题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
养老机构根据现有条件和人员行动路线安排，严格实行区域化通道的封层管理模式，设置（），制定实施严格规范的分区管理流程、操作规程，严格做好隔离区域的出入防护工作
A.污染区
B.缓冲区
C.清洁区
D.隔离区
答案
ABC
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A.污染区
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C.清洁区
D.隔离区
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ABC
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第2题
第4题
A.火场文书记录
B.六熟悉卡
C.灭火救援预案
D.消防员手册
第5题
A公司2016年6月有关职工薪酬业务如下：
(1)按照工资总额的标准分配工资费用，其中生产工人工资为100万元，车间管理人员工资为20万元，总部管理人员工资为30万元，专设销售部门人员工资为10万元，内部开发人员工资为40万元(符合资本化条件)，已通过银行支付。
(2)按照所在地政府规定，按照工资总额的10%、12%、2%和10.5%计提医疗保险费、养老保险费、失业保险费、和住房公积金;以银行存款向社会保险经办机构缴纳社会保险费住房公积金。根据2013年实际发放的职工福利情况，公司预计2014年应承担职工福利费金额为工资总额的5%，按照工资总额的2%和1.5%计提工会经费和职工教育经费。
要求：(1)计算各成本费用科目核算的职工薪酬;
(2)编制相关会计分录。
第6题
人力资源视角下的梦幻医药集团
梦幻医药集团是一家民营企业，从2000年建厂以来，在短短10年时间，企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧，企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出：企业的业务迅速扩展，现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时，有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。
公司总经理意识到问题的严重性，聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明：企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式，但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的，员工的工作安排随意性较大，专业不对口的现象较为普遍。此外，企业内部的调动非常频繁，升迁多由高层管理者仓促任命，而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排，不得影响生产，因此，员工对自己的职业发展的满意度不高，不少人有了离职“跳槽”的想法。
从人力资源管理职能的角度看，梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么？
第8题
根据这篇文章可以知道，北京市养老服务机构：
A．床位可以满足需要
B．床位不能满足需要
C．床位基本满足需要
D．现有床位超过需要
第10题
A.管理局
B.钻井公司
C.劳资科、组织科
D.经营办、市场办
