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[主观题]

避免了预期出现的问题。A．预算控制B．前馈控制C．同期控制D．反馈控制

避免了预期出现的问题。

A．预算控制

B．前馈控制

C．同期控制

D．反馈控制

答案

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发布时间：2023-02-27

更多“避免了预期出现的问题。A．预算控制B．前馈控制C．同期控制D．反馈控制”相关的问题

第1题

系统通过对原始数据分析统计，根据()科目自动汇总数据并生成决算报表，省去传统决算活动的复杂计算统计过程，避免了工程决算阶段因汇总基础数据工作量巨大、数据复核复杂等造成决算基础数据与实际不符、决算控制失准等问题。

A.预算

B.概算

C.结算

D.决算

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第2题

组织程序允许员工预计可能出现的问题。这种控制被称为：A.反馈性控制；B.战略性控制；C.前馈控制；

组织程序允许员工预计可能出现的问题。这种控制被称为：

A.反馈性控制；

B.战略性控制；

C.前馈控制；

D.绩效评估。

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第3题

下列选项中，有关前馈控制的优点,说法正确的有（)。

A.前馈控制适用于一切领域中的所有工作

B.前馈控制是针对具体人员进行的控制

C.前馈控制能避免预期问题的出现

D.前馈控制是针对某项计划行动所依赖的条件进行控制

E.前馈控制既易于工作人员接受，也有利于管理人员采取有效和有力的措施改善工作

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第4题

在与治理层沟通审计工作中遇到的重大事项时，下列各项中，A主责会计师通常认为无需沟通的

是（）。

A．管理层在提供审计所需要信息时出现严重拖延

B．管理层对审计工作施加限制

C．审计项目组修改审计时间预算

D．注册会计师为获取充分、适当的审计证据需要付出的努力远远超过预期

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第5题

BIM技术交底会使项目的（）都在三维可视化的状态下进行，也使管理人员和工人更直观的理解施工工艺，避免了盲目施工，对项目质量控制起到了显著作用。

A.讨论

B.决策

C.预算

D.沟通

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第6题

在进行人体试验前，必须周密考虑该试验的目的及要解决的问题，应权衡对受试者和公众健康预期的受益及风险，预期的受益应超过可能出现的损害。这句话是否正确？

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第7题

下述关于产品经理日常工作的描述正确的有：（)。

A.召开有关产品开发的会议，保存产品记录

B.搜集有关顾客、竞争者和外部环境等的市场信息

C.控制预算，完成销售目标

D.处理每日出现并要求立即解决的问题

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第8题

资本预算的风险调整方法包括：

A.模拟分析法

B.离差分析法

C.敏感性分析法

D.预期收益率调整法

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第9题

项目经理发现一名技术主管批准了比预算更为昂贵的解决方案。技术主管坚称这对满足项目可交付成果十分必要。若要避免将来出现这种问题，项目经理应该怎么做（)

A.创建沟通计划

B.将这个事件列为一个风险

C.控制项目计划

D.创建变更管理计划

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第10题

史密斯采用无回水管路安装的优势有哪些（）

A.解决了有回水管安装受限和耗材问题

B.安装容易受限，耗材高

C.避免了普通单向阀无回水管路安装时容易出现冷热水串流，机器频繁误启动等问题

D.容易出现机器误启动的问题

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第11题

某公司在全国有四家生产厂。关于生产、产品定价和战略方向的主要决策由总部控制和协调。A、B是生产公

司的主要产品的厂家，C、D是A、B的供应商。由于厂家之间相互依存，大量的生产、销售和公司内部产品转移由总部控制。每个厂家对自己的计算机系统负责，并下达生产所需的采购订单。销售订单来自于遍及全国的销售代表，并能直接传递到生产厂家处理，也可以通过总部传递到生产厂家进行运输和付款。所有销售价格由总部决定。在对B厂审计前的初步调查中，内部审计师发现该厂正面临着以下问题：成本远超过计划成本，产成品存货水平明显过高。以下哪项管理控制程序可以最有效地使该问题早日引起管理层的注意：

A.在每个工厂执行标准成本制度，每周向总部报告标准成本差异；

B.每周编制报告，比较实际销售额和预测销售额、实际毛利与预算毛利。进入销售成本的存货成本应按照后进先出法计算，以适应最新情况。

C.每月向工厂发送建立在管理预测上的生产计划，每周编制报告，比较预计产量和实际产量、周实际成本与预算成本；

D.在每个工厂实行永续存货控制，编制任何超过两周生产需要的存货项目的详细报告，并将该报告送至工厂管理层与总部；

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