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[多选题]

克服组织变革阻力的对策有（）。

A.教育和沟通

B.促进和支持

C.协商

D.强制

E.参与和投入

答案

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发布时间：2023-02-04

更多“克服组织变革阻力的对策有（）。”相关的问题

第1题

克服组织变革阻力的措施可以有（)

A.教育与沟通

B.参与活动

C.个人修养

D.化整为零

E.奖惩结合

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第2题

简述组织变革的阻力有哪些。消除组织变革阻力的管理对策有哪些？

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第3题

试述组织变革的阻力及克服组织变革阻力的策略。

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第4题

消除组织变革阻力的管理对策包括（）

A.组织内部进行人事调整，撤换阻碍变革的管理人员

B.从外部聘请咨询机构，发现问题，提出对策

C.客观分析变革的推力和阻力的强弱

D.创新组织文化

E.创新策略方法和手段

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第5题

减少组织变革阻力的技术包括（）

A.教育与沟通

B.参与

C.促进与支持

D.谈判

E.操纵与合作

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第6题

在组织变革中，为减少阻力，可以采用的措施有（）

A.尽量不让有关人员参加变革计划的制订

B.变革方案应力求得到最高领导层的全力支持

C.使参加变革者认识到受损是暂时的，受益则是长久的

D.变革取得的微小成绩并不需要关注，待日后有重大成绩再大力宣传

E.对组织成员进行系统的教育，以适应变革的要求

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第7题

分蜜的阻力有哪些?简单说明克服这些阻力的方法?

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第8题

实现柴油机的启动条件是（)。

A.有一定克服启动阻力的外力

B.有一定的启动转速

C.有一定克服启动阻力的外力和一定的启动转速

D.外力大大超过启动阻力

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第9题

开始组织变革的关键是营造危机感，建立强有力的指挥组织，包括（）

A.建立足够的紧迫感,以便克服惰性

B.建立强有力的指挥组织

C.建立共同愿景

D.团队学习

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第10题

出现阻力是组织变革过程中的正常现象。（）

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第11题

知行公司是一家教育培训公司，主要通过在线直播提供学历提升课程。市场上竞争对手众多，竞争激烈，为了提升公司的持续竞争优势，推行一系列的变革。公司通过鼓励员工积极主动参与、将变革的内容与全体员工进行充分沟通的方式，确保了变革顺利进行。根据案例表述，知行公司克服变革阻力的策略属于（）

A.变革的阶段

B.变革的范围

C.变革的管理方式

D.变革的节奏

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