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简述矩阵型项目组织结构的优缺点。

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第1题

简述金字塔型组织结构、矩阵型组织结构与团队型组织结构的优缺点。

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第2题

简述高耸型组织结构的优缺点。

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第3题

项目经理的角色是非全职性的组织结构是()分值

A.直线智能型

B.强矩阵型

C.均衡矩阵型

D.项目型组织

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第4题

某公司的组织结构如下图所示,该公司采取的是()组织结构。

A.强矩阵型

B.职能型

C.复合型

D.项目型

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第5题

弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似,在这种组织结构中,项目团队的权力相对较强。()
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第6题

A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于()。

A.战略业务单位组织结构

B.事业部制组织结构

C.M型企业组织结构

D.矩阵制组织结构

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第7题

麦克是一家综合服务公司的资深项目经理,由于业务众多,他经常需要组织一些团队,为不通客户提供不通的产品和服务成果,客户认可后团队随即解散,员工又会被安排到其他团队中。麦克工作在哪种组织结构类型下()

A.矩阵型

B.项目型

C.智能型

D.功能型

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第8题

简述职能式组织结构的优缺点。

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第9题

内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能?A.简单型组织结构;B.分部

内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能?

A.简单型组织结构;

B.分部型组织结构;

C.机械型组织结构;

D.专家官僚型组织结构。

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第10题

什么是项目管理?项目组织结构有哪些,各自的优缺点是什么?

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第11题

矩阵型组织结构又称军队式组织结构。()
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