请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.立即向建设主管部门报告
B.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告
C.在24小时内向发包人代表进行口头报告
D.在48小时内向发包人代表代表提交书面报告
答案
D、在48小时内向发包人代表代表提交书面报告
更多“某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（）。”相关的问题
第3题
A.总包单位对违反安全规定的农民工处以罚款
B.由于项目经理失职，建筑公司没收了其资格证书
C.由于存在严重安全隐患，现场被建设行政管理部门要求暂停施工整改
D.由于质量不合格建设单位扣押了某批建材
第4题
A.施工许可证
B.安全生产许可证
C.开工许可证
第5题
A.安全生产管理协议
B.施工协议
C.免赔协议
第6题
A.钢铁公司己经与甲、乙公司签订安全生产管理协议，因此事故发生后钢铁公司不承担安全生产责任
B.钢铁公司与乙公司可以在承包合同中约定各自的安全生产管理责任
C.钢铁公司将建设项目发包给甲公司违反规定
D.钢铁公司需要对甲、乙公司的建设工程的安全生产工作进行统一协调、管理
第9题
在建设工程项目管理中，()很关注工程的安全、工程的质量、工程的进度、施工成本和可能获得的利益等。
A：投资方
B、建筑师
C、结构工程师
D、承包商
第10题
某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示（时间单位：月），假定各项工作均匀施工。
在施工中发生了如下事件：
事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。
事件二：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10天。 事件三：在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工3天。
问题一、分别指出图中的关键工作及关键线路。
问题二、求出总工期是多少个月？
问题三、施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？并说明理
由。
问题四、施工单位决定采用工期-成本调整法进行工期压缩调整，请问工期-成本调整法的调整原则是什么？
第11题
【背景资料】
某写字楼工程，地下2层，地上18层。现浇混凝土框架结构。结构垂直运输采用塔吊，装饰装修采用外用电梯，结构施工外脚手架采用扣件式钢管落地脚手架，模板工程采用竹胶板和扣件式钢管脚手架支撑体系。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：工程结构施工至三层时，施工总承包企业组织安全巡查，发现安全技术交底只有交底人签字。施工负责人在分派生产任务时，只对管理人员进行了书面安全技术交底。
事件二：结构施工至十七层时，项目部按照建筑施工安全检查标准组织自评。分项检查评分表无零分，最终评分汇总表得分78分。检查项目中有多项存在安全隐患，项目部及时安排整改。
问题：
1．安全管理检查评定保证项目有哪些？
2．事件一中有哪些不妥之处？并分别写出正确做法。
3．扣件式钢管脚手架检查评定保证项目包括哪些内容？
4．事件二中，项目部自评结果为哪一等级？说明理由。
