该男士曾经尝试戒,但是都失败了,他认为吸烟可以提高工作效率,因为工作压力大,所以离不开烟这体现了成瘾行为()
A.文化因素
B.人格因素
C.社会理因素
D.传播媒介因素
E.家庭因素
C、社会理因素
A.文化因素
B.人格因素
C.社会理因素
D.传播媒介因素
E.家庭因素
C、社会理因素
第1题
下面哪一个假设可以合理地推出关于18世纪化学的结论?
A.科学的进步因历史学家不愿承认一些伟大的科学家的失败而受阻。
D.不管试验成功与否,有关这些试验的报道若能被其他科学家所借鉴,将会促进科学的进步。
C.如果牛顿在炼丹术方面的工作结果也被公布于众的话,那么他在运动和地球引力方面的工作将不会得到普遍的接受。
D.科学日趋专业化,使得一个领域的科学家很难理解其他领域内的原理。
第2题
A.陈禾曾经请求增加东南一带的守军、修补城墙,用来防备不测,未被采纳,后来盗贼闹事,人们才佩服他有先见之明
B.当时童贯的权势扩张,士大夫因畏惧而不敢正视;陈禾认为自己有进言的责任,就上书直言弹劾童贯
C.陈禾弹劾黄经臣的理由是:黄依仗恩宠玩弄权势,皇上任用某人、举行某事、发号某些施令的诏令都出自他的手中
D.皇上的衣袖被撕落,虽然恼怒,但是终于被陈禾忠于职守、敢于进谏、刚正不阿的情怀打动,没有迁怒于陈禾
第3题
A.饥饿的狼在周围寻觅食物,但是他很难捉到羊,狼认为应该学学狐狸装扮成另一种模样,于是他披上外衣,手拿风笛,装成牧羊人的模样
B.当这只狼悄悄接近羊群时,牧人吉约躺在草地上睡得正香,而他的大部分山羊也都徜徉在梦乡,于是狼扑过去吃了个痛快
C.为了确保一举成功,狼认为还要在模仿牧羊人说话,可是他的狼嚎响彻了整片树林,反而将事情搞砸了,他的叫喊将牧人惊醒,秘密也完全败露
D.狼想逃跑,但是却被衣服绊住了腿脚,怎么逃也逃不掉,这个故事告诉我们,骗子再怎么高明,总会有地方露出破绽
第4题
论证有效性分析
分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。
中国有句老话:请神容易,送神难。如果“空降兵”引进错了,这将使企业进入一个十分尴尬的境地。假如一个职业经理人进入公司一段时间后,我们发现这个人让我们很失望,我们最好的选择就是将其辞退。
“空降兵”所能达到的目标总是和我们对他的期望具有一定差距,我们最好将他的差距和不足明确地说出来,最好的方法就是全面量化。有的时候,我们做事情喜欢感情用事,因为一时的不顺利就开口将人家辞掉,事后可能会后悔。可实际上,我们没有量化的具体数字说明这个人到底距离我们的期望有多远。因此,在我们考虑辞退一个人的时候,要能够明确地告诉他,在哪些方面,他没有达到我们的期望,比如有多少销售额没有完成,多少毛利润没有实现。因此,我们对人才的考核要尽量地量化,在最后摊牌的时候,这些量化的数字就是依据,能够为我们辞退一个人提供合理、确凿的证据。
如果“空降兵”不适应我们的文化、游戏规则或是权力构架,我们唯一的选择就是应该让他们及时重新调整自己,我们也必须给他再次出发的时间和机会。但是企业应该明确告诉他们,企业应该用多少时间让他们适应公司。这必须是一个量化的计划。然后对他们做充分的授权,而不要限制他们的意志。授权者则无需考虑责任和风险,所有的一切都应该由“空降兵”来承担。
如果以上的尝试都失败,企业还可以考虑给职业经理人换岗。难得请一位能人进来,就不要随便把他否定了。也许是企业摆错地方了呢?当然,我们对它们最初的承诺,比如薪酬是不需要调整的。同时,我们需要考虑他的职权范围。缩小他的职权,它必然会更好、更准确地发挥自己的才能。
(提示:论证有效性分析的一般要点是:概念,特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,该论证的论据是否支持结论,论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)
第5题
A.在世界杯羽毛球女子双打决赛中,两位中国姑娘配合得【天衣无缝】,获得冠军
B.一年前,创业失败的痛苦【刻骨铭心】;一年后,他带着十足的信心周而复始
C.一些过去种群繁盛的野生动物,由于被大肆捕杀,已经逐渐【销声匿迹】了
D.曾经【海枯石烂】,地老天荒的山盟海誓,在残酷的现实面前,竟然不堪一击
第6题
第7题
第8题
第10题
A.用户依照系统提示输入用户名和口令
B.用户在网络上共享了自己编写的一份Office文档,并设定哪些用户可以阅读,哪些用户可以修改
C.用户使用加密软件对自己编写的Office文档进行加密,以阻止其他人得到这份拷贝后看到文档中的内容
D.某个人尝试登录到你的计算机中,但是口令输入的不对,系统提示口令错误,并将这次失败的登录过程纪录在系统日志中
第11题
A.对于年轻、缺乏经验的工作团队,群体决策比个人决策更能提高决策的正确性
B.锻炼年轻工的管理能力
C.调动大家的工作积极性
D.协调单位内部的人际关系