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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一家公司正在尝试决定如何以最好的方式提交两个潜在客户项目的建议书。项目集经理考虑了这两个项目的不确定性风险，但不确定是否提交两份单独的项目建议书还是仅提交一份建议书。应该使用什么来确定下一步()

A.决策树和预期货币价值(EMV)分析

B.概率和影响矩阵

C.蒙特卡洛模拟

D.风险分解结构(R8S)

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发布时间：2022-06-24

更多“一家公司正在尝试决定如何以最好的方式提交两个潜在客户项目的建议书。项目集经理考虑了这两个”相关的问题

第1题

内部审计师最好采用以下哪种方法以使管理层认识到内部审计的必要性及其所带来的效益()。

A.通过公司的股东和监管机构去说服最高管理者接受这一观点

B.向最高管理者宣传内部审计的作用，并与他们经常保持沟通和联系

C.与最高管理者协商，许他们以好处，如提交他们最喜欢的审计报告

D.允许最高管理者参与决定何种审计发现可以在审计报告中反映

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第2题

在制定并落实内部审计部门的年度计划时，一般不涉及以下哪项内容？A.为工作底稿和参考工作制定相关

在制定并落实内部审计部门的年度计划时，一般不涉及以下哪项内容？

A.为工作底稿和参考工作制定相关政策和程序。

B.就如何以恰当方式应对新确定的风险培训审计人员。

C.针对正在开展的审计业务，向审计委员会提交阶段性审计业务报告。

D.评估主要部门的风险程度。

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第3题

为减少成本，一家公司考虑仅保留其项目组合中表现最好的项目。项目经理 X和项目经理 Y 希望确保他们的项目被保留下来。为确保他们的项目被纳入考虑范围，项目经理应该怎么做？（）

A.积极争取支持

B.影响一名关键资源

C.提交项目绩效记录

D.与团队成员头脑风暴

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第4题

某公司正在做一个“大赌博”性质的项目。如果项目成功，公司就能够成为业界实力最强大的公司。如果项目失败，公司就将破产。以下哪个最好地描述了该公司处理风险的方式（)

A.他们的风险承受力太低了

B.他们的风险临界值大于风险偏好

C.他们的风险偏好大于风险承受力

D.他们的风险临界值大于风险承受力

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第5题

一家公司正在考虑改变其日常工作时间的规定。目前，该公司要求所有的员工早上 8:00到达并开始工作。

提议中的规定会允许员工决定什么时候到——最早从早上6:00，最晚到早上11:00。该规定的采用最可能降低员工的生产率，如果员工的工作职责要求他们______。

A．工作时不受其他员工的妨碍

B．每天至少一次和公司的其他员工进行磋商

C．把他们的工作提交给一位管理人员最后批准

D．整个工作日中经常互相联系

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第6题

你是 PMI的成员，为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标

经理。投标的一个条件是项目经理必须是 PMP。你有一个合适的人选，她叫 Katrin A、但是她直到投截止后两周才参加考试，她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周，对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是 Pikard，也是 PMP，但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中，你应该

A、将 Pikard作为项目经理，提交他的简历，因为他在合同外包后就是 PMP，而如果客户同意， Katrina将替代 Pikard

B、提交 KatrinA、的简历并声称她是 PMP，因为你确信她会通过考试获得证书

C、在投标中说明 Katrina当前正在推备 PMP的考试，但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验，并将她作为项目经理提交她的简历

D、提交 Lars的简历，在投标中申请项目经理的职位; Lars是 PMP，已经向公司申请职位但还未被聘用

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第7题

黄先生是一个小公司的项目经理，最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书，他知道计算出的成本

太大，他的主管刘小姐也明白，刘小姐建议黄先生降低成本的15%以便能部标成功，但是这样做，公司就不会盈利，从道德角度上讲，黄先生应该怎么办()

A 告诉刘小姐他很难把成本降得低于价格，但是他想探讨降低竞标价格的方法。

B认为如果他降低成本公司会赢得业务，并有希望从其他方面获取收入。

C采用目前的成本计算提交建议书

D让市场营销人员决定