为减少成本,一家公司考虑仅保留其项目组合中表现最好的项目。项目经理 X和项目经理 Y 希望确保他们的项目被保留下来。为确保他们的项目被纳入考虑范围,项目经理应该怎么做?()
A.积极争取支持
B.影响一名关键资源
C.提交项目绩效记录
D.与团队成员头脑风暴
A.积极争取支持
B.影响一名关键资源
C.提交项目绩效记录
D.与团队成员头脑风暴
第1题
A.购买成本 缺货成本
B.购买成本 质量成本
C.质量成本 订货成本
D.缺货成本 储存成本
第2题
A.吸引那些将在未来很多年里都不可能提出要求从该报单中获益的中年顾客。
B.仅向那些年幼时没有得过任何严重疾病的个人提供保险。
C.在该项保单中提供比在其他成本更低的保单中数量更多的服务。
D.仅向那些被其他保险公司在类似的保险项目中被拒绝的人提供保险。
E.仅向那些足够富有、可以支付医疗服务费用的个人提供保险。
第3题
A.2814700
B.2819800
C.3001100
D.3283900
第4题
第5题
A.交互式沟通
B.编码沟通
C.拉式沟通
D.推式沟通
第6题
A.-150
B.150
C.200
D.-200
第7题
A.由于你需要时间考虑与哪一家承包商签署合同,因此要阻止承包商们参加揭标的过程。
B.向所有的承包商尽可能全面地说明你的选择结果和原因
C.通知竞标成功的那家承包商,并向其他的承包商说明在这个问题上没有必要再进一步讨论了
D.尽量减少发放报价书的承包商以减少冲突发生的可能性
第8题
A.乙公司对丙公司的投资分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产
B.乙公司对丁公司的投资可以指定为以公允价值计量且其变动计入其他综台收益的金融资产
C.甲公司应将乙公司、丙公司和丁公司纳入合并范围
D.乙公司应将丁公司纳入合并范围
第9题
A.A.对其从事的项目保证良好的管理,包括提高质量和减少风险等有效手段
B.B.保证对他们从事或建议的项目,做出现实和定量的估算,包括成本、进度、人员、质量和输出,并对估算的不确定性做出评估
C.C.保证软件工程师知道雇主是如何保护对雇主或其他人保密的口令,文件和信息的有关策略和方法
D.D.布置工作任务主要考虑工程师的的教育水平,经验是其次。
第10题
A.如果广泛地采用这种新灯泡是非常可能的,那么新灯泡的产量就会大大增加,从而使其价格与那些传统灯泡相当。
B.向Hightower提供电力的公共事业公司向其最大的客户们提供折扣。
C.Hightower最近签订了一份合同,要再占用一栋小的办公楼。
D.Hightower发起了一项运动,鼓励其员工每次在离开房间时关灯。
E.生产这种新灯泡的公司对灯泡中使用的革新技术取得了专利,因此它享有生产新灯泡的独家权利。
第11题