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[多选题]

织造车间是纺织企业着火最多的车间之一,以下哪些内容正确描述了织造车间的火灾风险()

A.织造车间内的织机运行中冲落毛多

B.化纤、毛绒容易因导热油泄露引起火灾

C.落毛积聚在自停装置、白炽灯泡、起动开关等电气设备上,易被电气火花引燃

D.织机缺油、摩擦,产生高热或火花,也会引燃落毛

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更多“织造车间是纺织企业着火最多的车间之一,以下哪些内容正确描述了织造车间的火灾风险()”相关的问题

第1题

装置发生泄漏、着火、爆炸等事故,按车间()处理。

A.操作规程

B.事故应急预案

C.事故历史教训

D.经验

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第2题

浴室、盥洗室、厕所的设计,一般按劳动者最多的班组人数进行设计。存衣室设计计算人数应按车间劳动者实际总数计算。()
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第3题

班组生产管理以()目标为出发点,达到多方面的要求。

A.完成班组生产任务

B.企业生产经营管理

C.完成车间生产任务

D.超额完成生产任务

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第4题

下列固定资产中,企业应当计提折旧且应当将所计提的折旧额计入”管理费用”科目的有()

A.以经营租赁方式出租的机器设备

B. 生产车间使用的机器设备

C. 行政管理部门使用的办公设备

D. 生产车间闲置的机器设备

E. 季节性停用的机器设备

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第5题

企业生产车间以经营租赁方式将一台固定资产租给某单位使用,该固定资产的所有权尚未转移。企业对该
固定资产仍应计提折旧,计提折旧时应记入“制造费用”账户。()

A.正确

B.错误

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第6题

用水计量制的主要内容是()
A、各用水车间及主要用水设备均要安装水表,进行用水计量并建立班、日、月报和台账,以作为考核依据

B、企业职能部门应定期对水表进行核验,保证计量准确

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第7题

(一)宜昌纺机2018年6月是宜昌纺机各个车间的生产热潮。“截至5月,全年订单已排得满满当当。”宜昌

(一)宜昌纺机

2018年6月是宜昌纺机各个车间的生产热潮。“截至5月,全年订单已排得满满当当。”宜昌纺机副总经理朱顺双说,不少员工从大年初一就开始加班加点赶进度,依然没办法满足订单需求。为什么如此红火?“因为由‘老三样’变成了‘新三样’。”宜昌纺机副总经理汪斌一语道破。

汪斌所说的“老三样”,是指公司原有的两个型号的捻线机,卖给棉纺领域的中小企业,出口东南亚。而“新三样”则是指直捻机、地毯机和玻璃纤维捻线机,卖给国内汽车、电子、建筑等行业的大型企业,出口全球多个国家。

变化从何而来?“公司坚持供给侧改革,一只眼睛盯市场,一只眼睛盯产品,从单一的纺织捻线机扩展到玻璃纤维、电子行业、汽车轮胎等高附加值的捻线机。”朱顺双说,在捻线机行业,宜昌纺机一路赶超法国、日本等同行业企业,目前在部分领域优于德国企业。“对于中国企业能生产如此高端的捻线机,日本客户常常感到不可思议。截至目前,宜昌纺机获得50多项国家专利,其中自主创新20多项,具有多项世界领先的技术和创新成果,形成了以“宜昌加捻系统”为代表的国际化品牌。

节能,是机械制造业的一个重要考查指标。宜昌纺机的节能之路,始于一则来自对手的新闻。“当年,看到一条关于德国对手企业的报道,说该企业正在研发新型节能设备,较之传统设备最大限度可节能40%左右。”汪斌说,看到这则新闻,宜昌纺机人大吃一惊,如果对方的节能产品问世,宜昌纺机将非常被动。

捻线机因其高耗能,被业界称为“电老虎”。“于是,公司集中力量研发相关机型的节能升级版,2012年首批样机面市。”汪斌说,以智能促节能,成为宜昌纺机战略转型的方向。

宜昌纺机研发的“筒纱智能打包输送系统”使用机器人流水线,实现筒纱自动输送码垛和打包,每班组可减少3人,整套系统还实现了综合能源降耗15%。“数字化棉纺成套设备”则实现了粗纱、细纱、络筒工序间全自动配送,多项技术填补国内空白,成套棉纺环锭纺设备整体技术达到国际领先水平。

汪斌算了一笔账,捻一吨纱线要耗电2000千瓦时(度),节能20%,每台捻线机每年就可节约电费10万元。“这仅仅是电费,还有人工、机器折旧等其他方面,综合节能指标更可观。”“由于劳动力等各项成本上升,其他国家纺织业的快速扩张,近年来,纺织业面临的竞争形势空前严峻。”汪斌说,以智能装备为支撑,大幅提高劳动生产率,降低生产成本,希望宜昌纺机的努力,能助推纺织产业的转型升级。

问题:

1.宜昌纺机为什么要进行战略变革?请你结合本例谈一下战略变革与竞争优势的关系。

2.这种变革属于哪个层面?这个层面有哪些战略类型可供选择?

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第8题

某企业本月发生固定资产修理支出15000元。其中管理部门用银行存款支付车辆修理费3000元;生产车间机器设备请外单位修理。领用本企业原材料5000元、以银行存款支付修理费7 000元。对于该笔会计业务,涉及的借方科目有()。

A.银行存款

B. 制造费用

C. 原材料

D. 管理费用

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第9题

下列固定资产中,企业应当计提折旧且应将所计提的折旧额记人“管理费用”科目的有()。

A.以经营租赁方式出租的机器设备

B.生产车间使用的机器设备

C.销售部门使用的办公设备

D.行政管理部门使用的办公设备

E.未使用的厂房

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第10题

某企业各辅助车间本月共发生生产费用73326元。其中:原材料费用51200元,机物料消耗3420元,应付生产工人职工薪酬4992元。应付车间管理人员职工薪酬2184元,应计提折旧3340元,以银行存款支付办公费等其它费用共计7500元。要求:编制辅助生产车间结转制造费用的会计分录。(该辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”账户核算,基本生产成本明细账设有“直接材料”、直接人工、制造费用、“燃料和动力”、四个成本项目,辅助生产成本设前三个项目)。

A.借:辅助生产成本---制造费用16444贷:制造费用---辅助生产车间16444

B.借:辅助生产成本---制造费用72636贷:制造费用---辅助生产车间72636

C.借:制造费用---辅助生产车间16444贷:辅助生产成本---制造费用16444

D.借:制造费用—辅助生产车间72636贷:辅助生产成本---制造费用 72636

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第11题

【资料三】 某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品
种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下: (1)12月份发出材料情况如下: 基本成产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克,乙产品材料消耗定额为4千克,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。 (2)12月份应付职工薪酬情况如下: 基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。 (3)12月份计提固定资产折旧费如下: 基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 (4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下: 基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。 (5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下: 基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法 对外分配。 (6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40。乙产品直接材料成本采用 约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。 根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列问题。 根据资料(2),12月份甲、乙产品应分配的职工薪酬正确的是()

A.甲产品36000 B.甲产品30000 C.乙产品144000 D.乙产品120000

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