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（请给出正确答案）
某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品。下年度三种产品有关预计资料如下：
| 产品 | 销售单价(元) | 销售量(件) | 单位变动成本(元) |
| 甲 乙 丙 | 20 24 32 | 18000 15000 15000 | 16 18 22.4 |
预计下年度全年的固定成本为183600元。
要求：
答案
更多“某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品。下年度三种产品有关预计资料如下： 产品 销售单价（元) 销售”相关的问题
第1题
某公司现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产，相关资料下表所示：
要求：请分别利用贡献毛益分析法和差量分析法帮助企业进行产品品种选择决策。
第2题
宝升公司本期生产甲、乙、丙、丁四种产品。有关资料如下： (1)公司的同定成本为80 000元，目标利润为22 400元； (2)甲、乙、丙三种产品的单价分别为8元、12元和20元； (3)甲、乙、丙、丁四种产品的销售比重分别为10％，20％，20％和50％； (4)甲、乙、丙三种产品的单位贡献毛益分别为4元、6元和8元； (5)丁产品的贡献毛益率为20％。 要求： (1)计算该公司综合贡献毛益率及各产品的保本销售额。 (2)计算为实现目标利润甲、乙、丙三种产品要达到的销售量。
第3题
某公司销售的三种商品的销售额及价格变动资料如下：
| 商品 名称 | 商品销售额(万元) | 价格指数（%） | |
| 基期 | 报告期 | ||
| 甲 乙 丙 | 500 200 1000 | 650 200 1200 | 102 92 120 |
试计算三种商品价格总指数和销售量总指数。
第4题
甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，固定成本50000元。除乙产品外，其余两种产品均盈利。乙产品销量2000件，单价105元，单位成本110元其中，单位直接材料费用20元，单位直接人工费用35元，单位变动制造费用45元，单位固定制造费用10元。假定生产能力无法转移，在短期经营决策时，决定继续生产乙产品的理由是（）。
A.乙产品单价大于55元
B.乙产品单价大于20元
C.乙产品单价大于100元
D.乙产品单价大于80元
第5题
A.甲产品应确认收入为40万元
B.乙产品应确认收入为42万元
C.丙产品应确认收入为80万元
D.甲产品应确认收入为28万元
第6题
A.3000
B.6000
C.8000
D.9000
第7题
某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品。7月份发生的生产工作的职工薪酬共计14700元，甲产品完工1000件，乙产品完工400件，丙产品完工450件，单件产品工时定额：甲产品2.5小时，乙产品2.45小时，丙产品1.6小时。要求按定额工时比例分配甲、乙、丙产品生产工人的职工薪酬，计算正确的是()。
A.甲8750
B.乙3430
C.丙2520
D.甲、乙、丙分别为4900
第8题
A.3000
B.6000
C.8000
D.9000
第9题
A.甲产品贡献毛益总额为160000元
B.丙产品的贡献毛益总额为78000元
C.乙丙两种产品的差别收入为162000元
D.企业应生产乙产品
第10题
要求：根据上述资料，采用生产工时比例法计算分配各种产品应分担的制造费用。
第11题
表1 2004年市场销售数据 单位：万元
产品
统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 2200 11000 相对市场份额 0.62 0.40 1.31 近年全国市场增长率 13% 6% 1%
图1 A．B．C三种产品的发展趋势示意图
问题：
1.A．B．C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，该产品所处阶段在市场容
量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点？
2.用波士顿矩阵分析甲公司的A．B．C三类产品分别属于何种业务？
3.甲公司对A．C两类产品应分别采取什么策略？为什么？
4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A．C两类产品的发展策略路线方向。
