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题目内容
（请给出正确答案）
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
答案
C、①②④
更多“互联网时代，人人都有“麦克风”，而没有门槛的发言权，很容易放大自我，忽视别人的存在。“任性”的发言，可能会埋下不友善的种子。对这句话的理解正确的是（）①恪守道德、遵守法律是网络生活的基本原则②生活中，…”相关的问题
第1题
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
第2题
A.泥沙俱下
B.不胫而走
C.针锋相对
D.层出不穷
第3题
A.①②
B.②③
C.②④
D.①③
第5题
进入互联网时代，企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。移动互联、大数据和智能制造等技术的普及，将商业带入数字化时代，企业竞争正在演化为用户选择权的竞争。在这种态势下，曾经等级森严的树状组织结构因无法快速响应市场需求，容易滋生权力斗争将逐渐被淘汰。企业面临的挑战是，如何针对新的生产方式和市场环境，将战略转向以用户为中心，重新配置企业资源。海尔集团就是这方面的先行者。
海尔集团的当家人张瑞敏认为，企业家精神也应该从熊彼特(Schumpeter)的“创造新破坏的精神”变成德鲁克的“人人都是CEO”的精神，也就是要搭建人人都有机会成为创业家的平台。张瑞敏首创人单合一模式，打破企业层级，员工变成可以自主创新创业的创客，海尔集团变成创客平台。
自2014年起，海尔集团大力推进“企业平台化、员工创客化、用户个性化”，致力于将封闭的组织变为开放的生态圈，让员工从被动的执行者变为主动的创业者。现在的海尔集团，没有层级，只有三种人——平台主、小微主、创客，他们都围着用户转。以前的员工要听从上级指挥，
现在要为用户创造价值，必须变成创业者、创客，这些创客组成小微创业企业，创客和小微主共同创造用户、市场。不过，小微主不是由企业任命的，而是创客共同选举的。创客和小微主间可以互选，如果一段时间后小微成员的创客认为小微主不称职，可以选掉。实际上，海尔集团的小微主经常有被选掉的。
如今，海尔集团平台上已经有200多个创业小微，他们在更多领域实践着海尔集团创业30多年积淀的创新创业精神。海尔集团通过人单合一模式跨行业、跨文化的复制，在更广阔的范围创造了更多的创业家。
问题：海尔“人单合一”的主要内容是什么? 海尔的核心竞争力是什么?海尔的创客模式是如何强化这种核心竞争力的? 你认为海尔“人单合一”模式是否适用所有的企业?为什么?
学完课程的其他内容后，请思考：
1.面对扑面而来的互联网环境，“人单合一”对企业管理创新有哪些借鉴作用?
2.结合你所在单位或企业的实际，阐述“人单合一”与“企业供给侧改革”之间的关系。
3.你认为海尔的发展方向是什么，是阿里、是苹果还是企业集群?为什么?
第6题
A.①②
B.③④
C.①③
D.②④
第7题
A.倾诉法
B.改变认知评价法
C.自我安慰法
D.注意转移法
第8题
A.本文是以渔人进出桃花源的行踪为线索，以访问桃花源——发现桃花源——离开桃花源——再寻桃花源的时间先后顺序来叙述
B.皆叹惋中的叹惋是指：桃花源里的人为外面的人而叹惋，叹惋外界朝代的更替及带给人们的战争灾难
C.作者虚构了一个没压迫、没剥削、没纷扰、人人各尽其能劳动、老人和孩子幸福生活的理想社会，表现了作者对现实社会的批判和对这种美好生活的向往，反映了广大人民的意愿
D.结尾写刘子骥探访桃花源未果病终是为了暗示桃花源是虚构的、无法实现的理想世界
第9题
A.检查麦克风设备是否被禁用，笔记本键盘f1到f10中通常都有禁用快捷键，按住fn再按快捷键即可解除禁用
B.网络问题
C.重新拔插麦克风连接线，使用其他软件录制核实是否正常
D.以上都对
第10题
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
