确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用产品寿命周期评价法。（）

第1题

确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用()

A.产品寿命周期评价法

B.四象限评价法

C.盈亏平衡评价法

D.产品系列平衡法

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第2题

确定企业产品的价格是否有竞争力，不可以运用（）。

A.产品寿命周期评价法

B.四象限评价法

C.盈亏平衡评价法

D.产品系列平衡法

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第3题

确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用产品系列平衡法。（）

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第4题

运用不同的价格策略有助于提升企业的竞争力，下列各项中，属于价格运用策略的有（)。

A.折让定价策略

B.全部成本费用加成定价法

C.心理定价策略

D.组合定价策略

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第5题

以下哪一个无法体现企业的核心竞争力？（)

A.具有优势资源，拥有特殊技术领域优势和产品专利

B.拥有独特的企业文化

C.模仿难度大，具有独特的个性特征

D.具有市场领先的低廉价格

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第6题

某企业拟上一种新产品，由于缺乏资料，企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为四种情况：较高

、一般、较低和很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有四种可行方案：较高价格出售A、中等价格出售B、较低价格出售C、很低价格出售D。各方案的损益情况如下表。试运用不同的决策标准进行决策，选取最优的可行方案(假设a=0.7)。

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第7题

运用收益法对整体资产价格进行鉴证的过程涉及（)等方面。

A.预测收益期限

B.确定企业资产个组成部分价格

C.确定折现率

D.预测收益变动模式

E.收益与折现率对应关系分析

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第8题

分公司经理认为近期毛利的增长是由于生产经营效率的提高，以下哪项审计程序与这一结论最相关

A.实地查看设备以确定是否有重大变化

B.抽取产品样本，将当年单位成本与上一年相比较，检查成本的组成，并分析标准成本差异

C.对存货进行实物盘点

D.抽取产成品存货样本，将原材料成本追踪至购入价格，以便确定原材料成本记录的准确性

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第9题

某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来的五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析，该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病”（）

A.明确计划的前提条件

B.估量机会，确立目标

C.拟订派生计划，并通过预算使计划数字化

D.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案

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第10题

按照十七届六中全会的基本精神，文化体制改革的关键在于()

按照十七届六中全会的基本精神，文化体制改革的关键在于（)

A.从产业与市场的角度考虑文化问题

B.把经营性文化企业与公共服务性文化企业区别开来

C.利用市场机制培养一批有活力有竞争力的文化企业

D.运用公共服务文化企业满足人民精神文化生活的基本需求

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第11题

‍‍ 分部经理认为近期毛利的增长是由于生产经营效率的提高，以下各项审计程序中与这一结论最相关的是‍‍

A.对存货进行实物盘点

B.抽取产品样本，将当年单位成本与上一年的相比较，考察成本的上涨，并分析标准成本差

C.对设备进行盘点以确定是否有重大变化

D.抽取产成品存货样本，将原材料成本追查至购入价格，以便确定原材料成本记录的准确性

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