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题目内容
（请给出正确答案）
A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法
B.变革越是循序渐进，就越有更多的时间来提出问题和解决问题
C.在变革中，公司只对工作团队进行了重组
D.由于变革者好大喜功，没有周密计划，变革速度过快、过于激进
答案
更多“在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面，下列表述中属于变革的管理方式的是（)。A.”相关的问题
第1题
A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
B.在局部先进行变革，然后以点带面
C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义
D.部分员工因反对公司变革而被解除劳动合同
第3题
A.建立足够的紧迫感，以便克服惰性
B.规划及创造短期成果，组织人员全力以赴实施
C.充分沟通，取得信任
D.乘胜追击，推动更多的变革行动
E.推动新方法制度化，将改革精神融人企业文化
第4题
一个大型企业正考虑实施重大的组织变革。以下哪组人员将不在实施该变革中承担责任？
A.企业的员工。
B.最高管理层。
C.普通股股东
D.外部顾问。
第5题
某组织的管理层认识到在必要进行重大变革。以下哪项因素是管理层最不可能对其进行改变的？
A.组织人员
B.组织结构
C.组织环境
D.组织技术
第6题
A.继续开展审计，并评价管理层落实的变革措施
B.将情况告知外部审计师，并寻求后者的指导
C.将情况告知外部审计师，并将相关工作从内部审计业务范围中删除
D.将外部审计师推荐进行的变革与管理层实际落实的变革进行比较，并就采取何种行动向管理层献计献策
第7题
A.变革的节奏
B.变革的范围
C.变革的方式
D.变革的管理方式
第9题
A.提高国民觉悟是政治变革的前提
B.民主共和 观念尚未深入人心
C.辛亥革命完成了政治革命的任务
D.辛亥革命后中国政治生态优化
第10题
A.分析公司的文化，以确定是否可以进行这样的变革
B.请公司管理层与提反对意见的部门讨论变革的必要性
C.制定一个完善的沟通管理计划，满足干系人沟通需求
D.积极引导对变革有利益诉求和/或会受变革影响的人参与变革
