从公司网站上推送给每个员工的职业发展满意度电子调研问卷,经回收形成SQLServer数据库表,回收的电子问卷数据库表属于()数据。
A.一手
B.二手
C.纸质
D.隐私
A.一手
B.二手
C.纸质
D.隐私
第1题
A.国网客服中心
B.国网营销部
C.国网办公室
D.国网综合能源公司
第2题
A.省公司营销部
B.省级营销服务中心
C.市县公司营销部
D.省级综合能源公司
第3题
人力资源视角下的梦幻医药集团
梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短10年时间,企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧,企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出:企业的业务迅速扩展,现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时,有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。
公司总经理意识到问题的严重性,聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明:企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式,但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的,员工的工作安排随意性较大,专业不对口的现象较为普遍。此外,企业内部的调动非常频繁,升迁多由高层管理者仓促任命,而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排,不得影响生产,因此,员工对自己的职业发展的满意度不高,不少人有了离职“跳槽”的想法。
从人力资源管理职能的角度看,梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么?
第5题
A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息
第6题
A.主机/终端
B.对等方式
C.客户机/服务器方式
D.Internet
第8题
A.人才是软通动力成功的基石
B.从制度上保障员工多通道的职业发展
C.建立和实现员工职业发展的单通道模式
D.通过能力体系、评估体系和培训体系,为员工提供广阔的职业发展空间
第9题
A.培训与员工职业发展相结合
B.培训与公司发展相结合
C.公司与员工职业发展相结合
D.培训与员工利益相结合
第10题
A.与网民实时沟通,提高成交机率
B.实时看到网站上的访问动态,还能看到每个客服的接待情况
C.为网民提供在线成单的平台
D.提供网站统计数据,并建立访客名片夹,轻松管理访客