现场走动管理,是我们能够()
A.与运营战略保持一致的组织结构和人员体系,包括支持“停工复产”的工作团队设计、领导比例、后备力量、交叉培训和灵活调整策略……
B.管理制度的设计让“具体执行工作的人”能够参与解决结构化问题,从而改善他们的标准工作
C.到生产第一线,了解现状,从高层角度思考流程设计的合理性和有效性,同管理人员分享交流,关注储备人才的培养
A.与运营战略保持一致的组织结构和人员体系,包括支持“停工复产”的工作团队设计、领导比例、后备力量、交叉培训和灵活调整策略……
B.管理制度的设计让“具体执行工作的人”能够参与解决结构化问题,从而改善他们的标准工作
C.到生产第一线,了解现状,从高层角度思考流程设计的合理性和有效性,同管理人员分享交流,关注储备人才的培养
第2题
A.根据具体的工作现象对员工进行现时的现金激励
B.当事情发生时,现时去现场,看现象
C.在事情未发生前,进行现场监控防止不良现象的出现
D.以上说法都不正确
第3题
A.不定期专项监控
B.现场监控
C.定期常规监控
D.非现场监控
第4题
A.对生产异常进行分类和设计生产异常管理流程与机制
B.对生产异常进行分类
C.设计生产异常管理流程与机制
D.以上说法都不正确
第7题
NGN的控制层包含呼叫智能,提供(3)(控制)和(4)(管理)能力,以及开放的业务接口。该层决定用户收到的业务,并能控制低层网络元素对业务流的处理。
NGN的(5)(层)是下一代网络的服务支撑环境,在呼叫建立的基础上为用户提供增强服务,同时还向运营支撑系统(OSS)和业务提供者提供服务。
可选项:
A.网络边缘 B.网络核心 C.用户侧 D.网络侧 E.呼叫控制 F.连接控制
G.呼叫管理 H.连接管理 I.传输层 J.应用层 K.核心层 L.边缘层
第8题
第11题
A.信息处理
B.质量安全
C.业务培训
D.信息管理