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题目内容
（请给出正确答案）
以下哪项目标将风险管理战略定位在最优水平上？
A.成本最小化
B.市场份额最大化
C.损失最小化
D.股东价值最大化
答案
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第2题
A.确定公司可接受的风险水平，包括为实现公司战略计划而设计的对风险的接受程度
B.设计并落实风险规避措施，以将风险降低至已确定的可接受水平
C.接受关于风险管理程序结果的阶段性报告
D.开展持续监测活动，以定期重新评估风险以及旨在管理风险的控制措施的有效性
第3题
A.围绕公司的总体战略和经营目标，与其他管理工作紧密结合，把风险管理融入公司经营管理的各个环节和业务流程中，在全体员工充分参与的基础上，落实风险管理措施
B.在保证风险可控的前提下，寻求最优风险策略，减少风险管理冗余环节，提高管理效率和效益
C.将风险控制关口前移，强化风险事前预防，建立重大风险预警和报告机制，做好风险事件应对准备，降低消除风险事件影响
D.重点关注公司重大决策、重要业务和重要流程，抓住主要风险，着力防范和化解重大风险
第4题
A.承认所有公司在管理风险方面所应用的技术大同小异；
B.寻求关于风险管理程序的主要目标正得到实现的保证；
C.确定并接受公司的风险水平；
D.以相同方式对待风险管理程序和评估工作和计划审计业务所用的风险分析工作。 答案：c 解析：
第5题
A.续保持高强度的研发投入，不断提升核心技术团队专业能力
B.通过自研+合作研发的模式，不断完善关键技术和产品专利布局
C.与合作伙伴对研发成果的归属做出明确的书面约定，并在履约过程中审慎地维护自己的权利
D.持续健全知识产权管理保护机制，通过与外部专业机构开展知识产权战略合作，加强风险专利调查，增强专利风险预警，降低风险专利威胁
第10题
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系？
【参考解析】：职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产管理、 市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。职能管理是从企业局部的角度来考虑问题的，如何将企业的各个职能部分协调一致，需要企业战略管理发挥作用，战略管理的整合性是其区别与职能管理的最重要一点，它从企业整体的、全局的角度，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，使企业的管理工作达到管理的整体最优水平。
