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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目管理的主要方面就是要对项目中的（)进行科学管理。

A.不确定性

B.项目的资源

C.项目的相关人员

D.风险因素

答案

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发布时间：2022-07-27

更多“项目管理的主要方面就是要对项目中的()进行科学管理。”相关的问题

第1题

某装配式住宅项目中，项目管理公司承担的工作范围不包括（)。

A.编制可行性研究报告

B.BIM咨询

C.装配式构件供应

D.监督设计合同的履行

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第2题

城市道路工业废渣类混合料基层的检测项目中主要检查项目为()。

城市道路工业废渣类混合料基层的检测项目中主要检查项目为（)。

A、路缘带

B、分隔带

C、路肩

D、车行道

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第3题

你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上知识共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是（)

A.放任型

B.民主型

C.独裁型

D.指示型

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第4题

对于CMMI-需求管理的关键活动,以下说法有误的是 A.需求接收者不需要了解需求 B.取得项目组

对于CMMI-需求管理的关键活动,以下说法有误的是

A.需求接收者不需要了解需求 B.取得项目组成员对需求的承诺 C 当需求在项目中渐进变化时,管理需求变更 D 维护需求与项目工件之间的双向追溯性

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第5题

下列项目中不应终止运用套期会计的是()。

A.因风险管理目标发生变化，导致套期关系不再满足风险管理目标

B.套期工具已到期、被出售、合同终止或已行使

C.被套期项目与套期工具之间不再存在经济关系

D.终止套期会计可能会影响套期关系的一部分

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第6题

以下关于项目和日常运营说法不正确的是（)

A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动

B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动

C.项目的环境是相对不确定的

D.项目的组织形式多数是团队性的

E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主

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第7题

某个项目干系人常常在项目上提出些变更。下列哪个是项目经理可以在项目开始采用的管理此情形的最好方法？

A.向这个干系人说不，阻止他提出更多变更

B.尽早的让项目干系人参与到项目中

C.找干系人老板交流，找出方法让干系人去其他项目

D.问干系人是否包括在干系人清单中。

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第8题

工程项目的社会监测与评价需要考虑()等主要社会性别问题。

A.男性和女性能否从项目中均等获益

B.是否有指标反映女性和男性权益的提高程度

C.有无分性别收集的数据以监测性别影响

D.是否聘请社会性别问题专家参与项目实施监测

E.女性能否参与到项目监测评价中去

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第9题

你正在做你的研发项目,这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊成分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该()

A.取消另一个优先等级低的任务,以便腾出更多的时间和资金。

B. 使用管理储备的资金来支付新任务的成本。

C. 按合同变更控制过程办理。

D. 向项目发起人要更多的资金。

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第10题

园林绿化项目的基本问题研究主要体现在哪些方面。()

A.市场研究方面：着重解决项目新建的必要性问题;

B.工艺研究：着重解决技术上的可能性问题;

C.经济效益研究：着重解决项目的合理性问题;

D.技术引进项目的基本问题研究和技术经济政策基本问题研究

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第11题

韩先生是一个 Intermet依托项目的项经理。他和朋友李小姐、任先生探讨了一些技术问题。李小姐提出一个建议，根据这个建议，韩先生订出很好的解决方案，韩先生告诉他的主管他制订出了解决方案，并且将在今后项目中实施，任先生知道韩先生利用李小姐的主意邀功请赏，对于韩先生的不适行为，任先生应该采取何种恰当的方法？

A.支持韩先生，在他今后的项目中采纳这个主意

B.告诉李小姐关于韩先生的做法

C.劝韩先生同李小姐一起分享这个主意的功劳，并建议韩先生和李小姐把步骤形成文件，然后分发给项目管理小组

D.向韩先生的主管汇报，韩先生把别人主意归功于自己

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