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[主观题]

在霍哲看来，一个设计合理的绩效评估系统应该包括哪些基本环节？

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发布时间：2023-02-17

更多“在霍哲看来，一个设计合理的绩效评估系统应该包括哪些基本环节？”相关的问题

第1题

绩效评估考核要素的设计应符合()的要求。

A.有针对性

B.内涵明确

C.少而精

D.逻辑合理

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第2题

为了建构科学、合理和系统的绩效评估指标体系，对评估者的心理调控可以采取以下手段：评估者素质

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第3题

“确定一个你认为员工通过努力能够达到的合理绩效评级”属于准备绩效评估的哪一步（）

A.收集证明材料

B.收集证明材料

C.考虑下一个评定期的目标

D.确定开展绩效评估的时间和地点

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第4题

以下有关企业职能与供应链管理的描述中哪项描述是错误的？（)

A.建立基于供应链的研发机构，可以让企业迅速降低成本

B.很多情况下，老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了

C.要发挥财务在供应链中的作用，就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系

D.只有当服务创造了客户需要的价值时，客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为

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第5题

（)是一个系统的、持续性的评估过程，通过不断地将企业流程与世界上居于领先地位的企业相比较，以获得帮助企业改善经营绩效的信息

A.系统管理法

B.标杆管理法

C.评估管理法

D.绩效管理法

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第6题

从投资成本和收益角度评估一个系统，在软件开发生命周期中属于哪个阶段是？（)

A.系统分析

B.可行性研究

C.系统维护

D.系统设计

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第7题

有丰富经验的班主任，在安排座位之前总要去了解学生的性格、爱好等，这样就可以将不同个性的学生进行合理搭配，进而促进班风的改善和学生学习的进步。从哲学上看，这种做法体现了（）

A.立足局部、兼顾整体的方法

B.系统优化的方法

C.重视关键部分的方法

D.部分大于整体

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第8题

在巴纳德看来，组织是静态的，即当系统中的一个部分与其他部分的关系发生变化时，作为整体的系统

基本不发生变化。()

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第9题

税收原则，即税制建立原则，是一个国家在设计税收制度时应遵循的基本准则，它是判断税收制度是否合理的标准。（）

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第10题

这家酒业公司怎么了不久前，为最大限度节约成本，增加利润，金帝酒业公司决定在整个公司内实施目标管理，根据

这家酒业公司怎么了

不久前，为最大限度节约成本，增加利润，金帝酒业公司决定在整个公司内实施目标管理，根据目标实施和完成情况，一年进行一次绩效评估。事实上，他们在此之前为销售部门制定奖金系统时已经用了这种方法。公司通过对比实际销售额与目标销售额，支付给销售人员相应的奖金。这样销售人员的实际薪资就包括基本工资和一定比例的个人销售奖金两部分。销售大幅度提上去了，但是却苦了生产部门，他们很难及时完成交货计划。因此，销售部总是抱怨生产部不能按时交货。于是，公司高层管理者决定为所有部门和员工建立一个目标设定流程。生产部门的目标包括按时交货和库存成本两个部分。为了实施这个新的方法他们需要用到绩效评估系统。他们请了一家咨询公司指导管理人员设计新的绩效评估系统，并就现有的薪资结构提出改变的建议。他们付给咨询顾问高昂的费用修改基本薪资结构，包括岗位分析和工作描述。还请咨询顾问参与制定奖金系统，该系统与年度目标的实现程度密切相连。他们指导经理们如何组织目标设定的讨论和绩效回顾流程。总经理期待着很快能够提高业绩。然而不幸的是，业绩不但没有上升，反而下滑了。部门间的矛盾加剧，尤其是销售部和生产部。生产部埋怨销售部销售预测准确性太差，而销售部埋怨生产部无法按时交货。每个部门都指责其他部门存在的问题。客户满意度下降，利润也在急剧下滑。

[教学功能]

该案例主要涉及计划职能中的目标与目标管理，可在讲授计划职能中目标管理时使用。

案例分析关键词：目标、目标管理

[问题]

本案例的问题可能出在哪里？为什么设定目标(并与工资挂钩)反而导致了矛盾加剧和利润下降？

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第11题

在邓洛普看来，劳动关系是社会系统中的一个子系统，它由以下哪些部分构成（)？

A.行为主体

B.意识形态

C.规章制度

D.环境