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题目内容
（请给出正确答案）
A.一个实施相应工作范围的计划
B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意
C.创立独特的产品或服务所承担的临时任务
D.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务
答案
更多“以下关于“项目”的描述正确的是？A.一个实施相应工作范围的计划B.一组以协作方式管理、获得一个期”相关的问题
第1题
A.一个实施相应工作范围的计划
B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意
C.创立独特的产品或服务所承担的临时努力
D.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务
第2题
A.一个实施相应工作范围的计划
B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意
C.创立独特的产品或服务所承担的临时任务
D.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务
第3题
A.STAR面试法就是在何种情况下，基于何种任务采取了哪些措施，取得了怎样的结果
B.STAR面试法必须有一个导入式的问题
C.利用追问的方式，面试官可以掌控面试节奏，进行相应干预，以获得需要信息的具体情况
D.STAR面试法中，核心是一定要信息完整、有效
第5题
A.XP是激发开发人员创造性、使管理负担最小的一组技术
B.每一个不同的项目都需要一套不同的策略、约定和方法论
C.多个自组织和自治小组并行地递增实现产品
D.有一个使命作为指导,它设立了项目的目标,但并不描述如何达到这个目标
第6题
A.项目团队建立了更为详细的项目管理计划，更加精确的成本估算和更加详细的WBS
B.项目团队交付了需要的工作，同时向干系人提供业绩报告
C.经理开发一些业务案例来描述项目的需求和基本的底层概念
D.经理给出一个初步的或粗略的关于所需工作的成本估算
第7题
A.要求发起人选择一个较容易相处的相关方，以避免项目延期
B.审查相关方参与计划，以评估难相处相关方的参与方式
C.制定并实施一份变更管理计划，以增加或删除项目中的相关方
D.更改与难相处相关方的沟通方式和沟通频率，以便及时作出决定
第8题
A.爬坡阶段是生产前的最后一个阶段
B.每一个环节都需要进行阶段性评审
C.执行阶段的主要任务之一：市场计划执行，根据客户反馈，发布最终的第一批次特性产品
D.每一个环节的问题清单，都要从市场和客户、技术和解决方案、商业、项目管理四个角度回答
