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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

如果运动员想有更出色的表现，他们应该在高海拔地区训练。在高海拔地区，身体中每单位体积的血液里含有的红血球数量比在海平面上多。红血球运输氧气，而氧气供应充足便能提高竞技水平，在高海拔地区训练的运动员每单位体积的血液能运载更多的氧气，这样便会有更出色的表现。如果运动员的心跳速率在高地时和在低地时相同，下面哪项如果正确，对上面的论点打击性最大？（）

A.科学家发现运动员的心脏需要一段时间调整，才能适应在高海拔地区的训练

B.科学家发现在高海拔地区人体内的血液总量降低了25%

C.在高原训练的中距离跑运动员有时会败给在海拔为零的平地上训练的运动员

D.在过去20年，运动员在所有高海拔地区进行的比赛中成绩都明显提高了

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发布时间：2020-09-17

更多“如果运动员想有更出色的表现，他们应该在高海拔地区训练。在高海拔地区，身体中每单位体积”相关的问题

第1题

如今的运动“套餐”可谓越来越丰富，音乐也是不少人运动时的“标配”。人类有一种自然“本能”——我们倾向于让自己的动作和音乐同步。因此，节奏更快的歌曲会让我们无意识地跑得更快，好让步伐与节拍合上。在这种情况下，有律动的歌曲比单纯的轻音乐更能提高我们的运动表现。当然，音乐的效果还是要因人而异的。一些运动员不习惯受到干扰，他们更喜欢专注于自己的节奏和表现，也就是说，如果你容易被音乐打乱节奏，那么就没必要靠音乐来提高运动成绩了。下列说法与作者观点相符的是（）

A.关注自然现象背后的稳定秩序

B.对自然界的现象进行准确的抽象

C.以自然界各种现象为研究对象

D.着眼于对自然界的本质探根溯源

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第2题

两位高才为何出走？一家高科技公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪資的竟争对手公司里任职。其实，该公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人加薪，因为他们的工作十分出色。但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均水平来说，已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和資历基础上的薪责制度不符合，因此拒绝给予加薪对这两位年轻人的辞职，公司里议论纷纷。有人说，尽管这两位年轻人所得报酬的絶对量高于同行业平均水平，但他们的工作那么出色，这样的报酬水准仍很难令人满意。也有人质疑，公司人事部门的主管明显地反对该项加薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部冂对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢？问题：

问题一、你认为该公司的薪资制度有无不合理之处？若有，请指出；若没有，请分析它有什么好处？

问题二、你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求？

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第3题

心理学研究表明，大学里的曲棍球和橄榄球运动员比参加游泳等非对抗性运动的运动员能更快地进入敌对和攻击状态。但是，这些研究人员的结论--对抗性运动鼓励和培养运动的参与者变得怀有敌意和具有攻击性--是站不住脚的。橄榄球和曲棍球运动员可能天生就比游泳运动员更怀有敌意和具有攻击性。下面哪项如果正确，则最能增强研究人员的结论（）

A.一般只有那些性格具有侵略性的人才能成为橄榄球运动员

B.棒球和曲棍球运动员，在实验开始的时候知道他们正在被检查攻击性，而游泳运动员并不知情

C.同一次心理学研究发现，橄榄球运动员与曲棍球运动员非常重视协作和集体比赛，而游泳运动员最关心的是个人竞争

D.这次研究考察设计时没有包括同时参加对抗性和非对抗性运动的大学运动员

E.橄榄球运动员与曲棍球运动员在赛季中比非赛季期更怀有敌意和具有攻击性，而游泳运动员的攻击性在赛季中和非赛季期没有变化

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第4题

一项对某市大学生运动会的调查结果似乎存在着矛盾。当参加百米决赛的运动员被问及在此次运动会上

的名次时，有60％的回答者说他们的成绩位居此次比赛的前20％。如果所有参与调查的运动员说的都是真话，那么下列哪项能对上述现象给出更合理的解释？()

A．并不是所有未回答者的名次都在百米决赛的前20％以外

B．其余40％的回答者百米决赛成绩都在前20％之外

C．参加百米决赛的运动员有80％的人成绩不理想

D．百米决赛成绩较差的运动员没有参加调查

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第5题

如果用间歇训练法发展运动员的力量耐力，强度应该在（）

A.40%到60%之间

B.60%到80%之间

C.80%到90%之间

D.90%以上

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第6题

在校秋季运动会上，七（8）班擅长长跑的小明奋力拼搏，一马当先获得冠军；擅长写稿的小雯、小琴积极写稿，及时报道本班同学在校运会上的出色表现；小刚则忙前跑后地为运动员做好服务工作……该班的几位同学（）①都各尽其能，奉献集体 ②都想在他人面前炫耀自己的才能 ③在集体中发挥出自己独特的作用 ④能在集体中扮演着恰当的角色

A.①②③

B.①③④

C.②③④

D.①②④

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第7题

云舒高弹3.0鞋底结构材质升级。采用环形结构绞花编织中空设计，使之受力形变，产生更出色的减震效果（）

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第8题

一家高科技公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司

里任职．其实，该公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人加薪，因为他们的工作十分出色．但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均水平来说，已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此拒绝给予加薪．

对这两位年轻人的辞职，公司里议论纷纷．有人说，尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于同行业平均水平，但他们的工作那么出色，这样的报酬水准仍很难令人满意．也有人质疑，公司人事部门的主管明显反对该项加薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢？

问题：

(1)你认为该公司的薪资制度有无不合理之处？若有，请指出；若没有，请分析它有什么好处？

(2)你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求？

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第9题

年轻人辞职引发的风波一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司任职。其实，这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加工资，因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均水平来说，已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此，拒绝给加薪。

对辞职事件，公司里议论纷纷。有人说，尽管他们所得报酬高于行业平均水平，但表现出色，应该加薪。也有的人反对给他们加薪。公司制定了明确的薪资制度，但它是否与公司雇佣和保留优秀人才的需要相适应呢？公司是否应当制定特殊条例来吸引优秀人才？……这些议论引起了公司总经理的注意，他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个专门小组，就公司薪资制度征求各部门意见，供公司常务会讨论之用。

问题：企业应该怎样留住优秀的人才？

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第10题

小何是某一细分领域比较领先的创业公司高管。虽然近年来市场发生剧烈的变化，但是公司的产品销量依然可维持较高水平。小何有危机意识，希望在这个时候公司投入拓展新业务，但遭到了部分公司高层的反对，他们认为应该在此时估值最高点寻找买家出售。如果你是该公司的负责人，你倾向于下列哪一种方案（）

A.利用现有资源，与其他公司进行新业务合作

B.由于市场原因，暂停投入新业务计划，继续现有成熟的业务模式

C.根据公司业务情况，寻求资本机构进行收购

D.组建新团队负责拓展新业务，与老业务形成隔离墙

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