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（请给出正确答案）
对这两位年轻人的辞职，公司里议论纷纷．有人说，尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于同行业平均水平，但他们的工作那么出色，这样的报酬水准仍很难令人满意．也有人质疑，公司人事部门的主管明显反对该项加薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢？
问题：
(1)你认为该公司的薪资制度有无不合理之处？若有，请指出；若没有，请分析它有什么好处？
(2)你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求？
答案
更多“一家高科技公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司”相关的问题
第1题
问题一、你认为该公司的薪资制度有无不合理之处？若有，请指出；若没有，请分析它有什么好处？
问题二、你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求？
第2题
年轻人辞职引发的风波一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司任职。其实，这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加工资，因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均水平来说，已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此，拒绝给加薪。
对辞职事件，公司里议论纷纷。有人说，尽管他们所得报酬高于行业平均水平，但表现出色，应该加薪。也有的人反对给他们加薪。公司制定了明确的薪资制度，但它是否与公司雇佣和保留优秀人才的需要相适应呢？公司是否应当制定特殊条例来吸引优秀人才？……这些议论引起了公司总经理的注意，他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个专门小组，就公司薪资制度征求各部门意见，供公司常务会讨论之用。
问题：企业应该怎样留住优秀的人才？
第5题
方案一:自行购置。预计购置成本1200万元，第--年年初支付;设备维护、保养等费用每年8万元，年末支付。
方案二:租赁。租赁期4年，租赁费每年280万元，每年年初支付;租赁手续费40万元，在租赁开始日一次付清。租赁公司负责设备的维护和保养，不再另外收费。租赁期内不得撤租，租赁期满时租赁资产所有权转让，转让价格100万元。4年后该设备变现价值300万元。根据税法相关规定，设备折旧年限5年，净残值率10%，按直线法计提折旧。税前有担保借款利率8%，企业所得税税率25%。
要求:
(1)计算方案一的初始投资额，每年折旧抵税额、每年维护和保养费用税后净额、4年后设备变现税后现金净流量，并计算考虑货币时间价值的平均年成本。
(2)判断租赁的税务性质，计算方案二的考虑货币时间价值的平均年成本。
(3)比较方案一和方案二的平均年成本，判断甲公司应该选择方案一还是方案二。
第6题
A.P公司战略类型的特点是全球协作程度高，本土独立性和适应能力低
B.P公司的战略缺少对东道国当地需求的敏感反应和灵活性
C.P公司所采用的组织结构是全球区域分部结构
D.在P公司的结构下，下属公司并没有太大自主权，通常被视为供货的来源
第7题
A.独立功能模式
B.功能整合模式
C.资料库模式
D.系统整合模式
第8题
A.S1
B.S2
C.S3
D.S4
第10题
