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题目内容
（请给出正确答案）
A.适用于投资规模较大、工期要求紧迫、技术要求复杂、业主管理力量和经验相对较弱的建设项目
B.招标周期短，可加快项目进展人员摸排到位
C.计价模式有：总价包干、建筑平米单方包干、合同总额设置最终结算上限价、定额计价/定额费率下浮
D.合同数量少，权利义务关系简单，合同管理难度较小
E.业主参与较多，管理工作复杂，业主着重控制工期目标，竣工时间可控
答案
ABCD
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第1题
A.业主的组织协调工作量大
B.建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
C.施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险
D.施工合同风险大，要求个承包商有较高的综合管理水平
E.EPC承包商能够集中分包单位优势，增强抗风险能力强
第9题
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.不利于投资控制
C.开工日期不可能太早，建设周期会较长
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
