题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
一个为某一特定市场生产塑料器具的制造企业以最低的成本生产，这个企业采用的是以下哪种成本战略？
A.成本领导战略
B.重点集中战略
C.差别化战略
D.牵制战略
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（请给出正确答案）
A.成本领导战略
B.重点集中战略
C.差别化战略
D.牵制战略
答案
更多“一个为某一特定市场生产塑料器具的制造企业以最低的成本生产，这个企业采用的是以下哪种成本战略？”相关的问题
第3题
集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是()。
A．企业是面向某一特定的目标市场开展生产经营活动
B．企业围绕整个产业进行生产经营活动
C．通过提高产品的可靠性实现战略目标
D．适用于大批量生产的企业，并能够严格控制成本
第4题
企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是（）。
A.总成本领先战略
B.目标集聚战略
C.差异化战略
D.市场开发战略
第6题
超群电子设备公司是一家大型的电子设备生产企业，它在国内几个地方进行制造。每个地方生产某一特定标准的电子设备。公司以产品的高质量和低价闻名，可谓“价廉物美”。
公司每年制造并销售6000000台电子设备。生产成本为每台400美元，销售价格为每台500美元。这些电子产品发向全国各地销售，顾客反响良好，各地经销商纷纷前来订货。公司雇佣了能干的工作人员确保正常生产，每年花费4000000美元。
2017年该公司的产出率为95%，同期的质量控制系统的成本为1000000美元，拒收产品的返工成本为每单位产品250美元。
2018年该公司改变其质量控制系统，这个系统通过建立有效的制造过程和一个检验体系消除缺陷，实现了零缺陷，确保达到100%的产出率，同期产生成本50000000美元。
改善系统后经销商及顾客对产品更加满意，所有的电子设备都被认为物超所值，并且几乎所有购买过该公司产品的消费者都会把产品推荐给他的朋友们，并且他们打算再需要时会再次购买。
问题：(1)计算该公司2017年的总利润。
(2)计算该公司2018年的总利润。
(3)问2017和2018年两种质量控制系统哪种更好，为什么?
(4)结合案例，简述实现产品零缺陷(100%的产出率)的技术方法。
第7题
A.单一市场集中化即只选择一个细分市场
B.选择专业化即企业有选择地进入几个细分市场，提供不同的险种满足不同的细分市场
C.市场专业化即提供不同的险种满足某一类细分市场即某一特定顾客群的各种需求
D.完全覆盖即为各种细分市场分别提供不同的险种
第8题
A.产品认证的依据是特定的标准
B.产品认证的对象是特定的产品
C.质量管理体系认证的依据是质ft管理体系标准和产品标准
D.质量管理体系认证亦称质量管理体系注册
第9题
A.在经验积累的基础上努力降低成本，着重于建立高效率、大规模生产装备
B.企业设计自己的品牌形象，在技术上创造其独特的性能，为各类消费者提供不同的个性化的服务
C.针对某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场提供服务
D.以上都不是
