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[单选题]

路径--目标理论认为环境因素比如( )能改变领导情境。

A.下属的控制倾向

B.下属的个人工作经历

C.下属的技能与能力

D.下属的工作团队结构

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更多“路径--目标理论认为环境因素比如( )能改变领导情境。”相关的问题

第1题

()认为各种领导方式都可能在一定环境内有效,这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。

A.领导权变理论

B.路径一目标理论

C.领导生命周期理论

D.管理方格论

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第2题

豪斯的路径-目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足,则会提升下属的()。
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第3题

路径----目标理论认为决定领导有效性情境的三要素是()

A.领导者一成员关系

B.任务结构

C.职位权力

D.领导能力

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第4题

()认为一个领导者应该通过明确任务的性质、减少顺利完成任务的障碍和为他们增加获得工作满足的机会来激励下属。

A.路径目标理论

B.四分图理论

C.赏罚分明理论

D.领导权变理论

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第5题

​路径一目标理论同时提出了两种权变因素作为()行为与业绩结果之间的中间变量

A.领导者

B.教育者

C.管理者

D.员工​

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第6题

管理心理学的双因素理论认为,引起人行为动机的因素有两种:一是保键因素,另一个是()

A.安全因素

B.心理因素

C.环境因素

D.激励因素

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第7题

期望理论认为,目标能够激发一个人的行为动机,激发力量的大小取决于目标价值(效价)和期望概率两个因素。该说法()。
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第8题

在做大部分目标设定时,我们其实都在回答三个问题,比如要做什么事,达成路径是什么,还有一个是()

A.目标听众是谁

B.检验标准是什么

C.要花多少钱

D.有没有错别字

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第9题

美国学者诺伊的绩效管理过程模型,认为对个人绩效有重大影响的因素包括组织目标和环境限制。()
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第10题

简述路径-目标理论(path-goaltheory)的主要内容。
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第11题

小鹏认为自己有能力控制周围的环境,无论成功还是失败,都是由于自己的能力或努力等因素造成的。小光则觉得自己是无法控制周围的环境的,成功或者失败都是因为他人的影响或运气等因素,往往对自己的行为不愿承担责任。根据罗特的控制点理论,说明()

A.小鹏属于内控型,这种类型的人往往把成败归因于自身的内部因素

B.小光属于外控型,外控型的人往往会出现对自身能力估计过高的问题

C.小鹏属于外控型,这种类型的人的普遍信念在于外界带来成功

D.小光属于外控型,外控型的人的普遍信念认为运气决定着是否能取得成功的硕果

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