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[主观题]

SWOT分析,即()、()、()和()分析,是企业进行环境研究的工具。

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第1题

SWOT分析法,即()()()()()。优势与劣势是微观环境,机会与威胁是宏观环境。
SWOT分析法,即()()()()()。优势与劣势是微观环境,机会与威胁是宏观环境。

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第2题

优劣机威分析方法即SWOT分析法,是指将内部环境分析和外部环境分析的内容进行综合,进而分析组
织的优势、劣势、机会和威胁的一种分析方法。()

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第3题

准确进行卷烟营销策划,解决企业某项营销问题,需要建立在企业内部条件分析和外部环境分析基础之上,即进行()

A.PEST分析

B.态势分析(SWOT分析)

C.5w2h分析

D.层次分析

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第4题

对SWOT分析法描述正确的是()。

A.SWOT中的机会,是组织机构的内部因素

B.SWOT方法的优点在于考虑问题全面,是一种系统思维方法,而且可以把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起,条理清楚,便于检验

C.SWOT研究市场营销环境对企业的威胁,一般从两方面进行,即威胁对企业影响的严重性和威胁出现的可能性

D.该方法即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部机会和威胁等,依照矩阵形式排列,然后作系统分析

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第5题

运用SWOT分析方法,可以对研究对象所处的情境进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)随机组合。()
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第6题

()设定决定产品结构的基本因素有两个:即销售增长率与相对市场占有率。

A.波士顿矩阵

B.市场-产品矩阵

C.SWOT分析

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第7题

()即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

A.SWOT

B.STOW

C.SWTO

D.SOWT

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第8题

SWOT分析是战略管理与规划领域中广泛使用的分析工具。S、W、O、T分别是指()。

A.优势

B.弱势

C.机遇

D.竞争

E.威胁

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第9题

SWOT分析是企业内外环境的分析,也是竞争力分析,具有8个板块,分别是:1)Strengths优势,2)Weaknesses劣势,3)Opportunities机会,4)Threats威胁,5)SO,6)WO,7)ST,8)WT()
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第10题

SWOT能够很好地将企业内外部的机遇和威胁相结合,扬长避短,审时度势地进行战略方向的选择,当一个企业既面临着优势、又恰好遇到机会,即SO时,应该采取的战略方向是()

A.增长型战略

B.逆转型战略

C.多元化战略

D.收缩型战略

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