SWOT分析是战略管理与规划领域中广泛使用的分析工具。S、W、O、T分别是指()。
A.优势
B.弱势
C.机遇
D.竞争
E.威胁
A.优势
B.弱势
C.机遇
D.竞争
E.威胁
第2题
A.核心竞争力的建立更多的来自于企业内部的实体资源的累积
B.公司层战略主要包括:成本领先、差异化与目标聚焦
C.较高的初始投资、产品明显的差异性与规模经济都限制了新加入者的进入
D.SWOT分析存在着明显的局限性,表现为外部机会与威胁是由分析人员所识别,缺乏统一的标准,容易产生战略人为塑造的困境
第3题
A.人力资源战略与规划更加注意关键环节
B.人力资源规划开始与人力资源战略分离
C.人力资源战略与规划更加注意特殊环节的数据分析
D.使人力资源规划更适合精简而较短期的人力资源战略
第6题
选项格式A.参谋型组织
B.物流子公司型组织
C.事业部型组织
D.运用型组织
参考答案:B
922企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法,此方法中的“s”指()。
A.参谋型组织
B.物流子公司型组织
C.事业部型组织
D.运用型组织
参考答案:B
922企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法,此方法中的“s”指()。
选项格式A.企业的核心竞争力
B.企业超越竞争对手的能力
C.获得并购竞争对手的能力
D.客户群的扩大趋势
第7题
A.增长型战略
B.多种经营战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
第9题
A.一个是企业微观表现,一个是企业宏观环境
B.一个是四象限图,一个是因素分析
C.一个是结合内外的分析工具,一个是结合趋势的分析工具
D.一个主要是战略结论,一个是战略设计条件
第10题
A.加强规划对接与战略协同
B.推进一体化市场体系建设,优化营商环境
C.深化教育、医疗、养老、公共交通、旅游、体育、食品安全等民生领域合作,强化高层次、多样化的服务供给,推动公共服务便利化
D.推进、完善长三角跨区域环境污染联防联治
E.加快推进产业一体化
第11题
A.负责分管部门、业务条线的风险管理
B.将全行风险管理战略、政策、流程和方法具体落实到分管业务领域
C.监测控制分管业务领域风险
D.处理分管业务的重大风险事项