题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和
A.绩效报告
B.职责分配矩阵
C.帕累托图
D.蒙特卡洛模拟
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.绩效报告
B.职责分配矩阵
C.帕累托图
D.蒙特卡洛模拟
答案
更多“客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范”相关的问题
第1题
A.更改双方已商定的、已在工作分解结构（WBS）中定义好了的项目范围
B.导致所有项目基准计划的变更
C.要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
D.产生一个应吸取的教训
第2题
A.启动变更请求以适应调整后的商品成本。
B.满足客户的要求，以完成项目任务。
C.分析双方谈判协议的范围。
D.确定并满足双方的根本要求。
第3题
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的编制计划不周密详细
第4题
A.向CCB提交正式的变更请求
B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C.重写项目计划,添加新的需求并实施
D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
第5题
A.向CCB提交正式的变更请求
B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C.重写项目计划而加新的需求并实施
D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
第6题
A.设计人员提出了新手段
B.客户对项目要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.定义项目范围过程中发生的错误和遗漏
第7题
A.压缩计划，弥补失去的一周
B.修改项目范围
C.提出变更请求
D.建议客户变更
第8题
A.由变更委员会做出决定，因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用
B.包括变更委员会的决定，通知相关方和项目组这个情况
C.建议停止该项目，进行新的要求收集
D.与变更委员会成员单独会面，以此来影响和改变他们的决定
第9题
A.实施变更。
B.将变更请求提交变更控制委员会
C.评价变更对项目其他方面的影响
D.由于超出了项目范围不予变更
第10题
A.将客户的要求作为变更请求转发给管理层，以获得正式批准
B.在会议记录中记录这些信息，并与项目利益相关者分享
C.起草一份包含所需范围变化的合同变更，并将其发送给客户进行审批
D.按计划完成当前的月度发布，并为未来几个月重新规划
