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答案
更多“组织有意识地给管理者与潜在的管理者提供学习、成长和改变机会的活动，目的是让他们具备肩负有”相关的问题
第2题
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、IV
第3题
A.通过与公司股东和管制机构接触来说服经理人员接受内部审计的理念
B.向经理人员培训有关内部审计能够带来的利益并定期和他们沟通
C.同高层管理者谈判，向其提供奖赏，比如便利性审计(favorable audit)
D.让高层管理者参与决定汇报的审计发现内容
第4题
组织发展（od）是促进组织变革的主要手段。组织发展的主要目标之一是：
A.增强领导的权力。
B.统一组织目标与员工目标。
C.吸引更优秀的员工加入组织。
D.为组织及其管理者提高效率提供手段。
第5题
A.最高管理者必须是最高层指挥和控制组织的一个人
B.最高管理者拥有在组织内授权的权力
C.最高管理者拥有在组织内提供资源的权力
D.若管理体系的范围仅涵盖组织的一部分，则最高管理者是指那些指挥并控制组织该部分的人员
第6题
内部控制只能提供实现组织目标的合理保证。限制目标实现的一个因素是：
A.管理者参与整个公司全面的风险评价过程。
B.董事会是独立的和活跃的。
C.内部控制的成本不能超过其所带来的收益。
D.管理者监督内部控制
第7题
1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略，也称为公司总体战略，它主要回答两方面的问题：一是根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围，即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位，并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次，它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争，以获得超过竞争对手的竞争优势，因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分：精神文化、制度文化和物质文化。
第8题
A.管理者
B.项目经理和项目成员
C.管理者和员工
D.管理者客户
第9题
A.IT部门要组织进行现状评估
B.相关方共同确定服务管理的远景目标
C.高层管理者提供资源并作出承诺
D.作出服务改进的规划
第10题
A.客观真实地反映单位的经济业务活动，为管理者提供正确的会计信息，当好参谋
B.完整、准确地记录单位财产变动状况，促进所有者资产的保值增值
C.积极主动地向单位领导反映经营管理中存在的问题，提出合理化建议，协助领导决策
D.定期对本单位会计资料进行内部审计
第11题
管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调的是（）
A．管理的科学性
B．管理的艺术性
C．管理的有效性
D．管理的实用性
