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题目内容
（请给出正确答案）
A.“如何做”与“做什么”相比，“如何做”更重要。
B.有效的管理，既要讲究过程，又要注重结果。
C.管理有效性需要考虑道德性
D.管理效率的提升与管理过程优化密切相关
答案
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第1题
A.结合公司战略发展需求，人才梯队储备的例行性人才盘点
B.高层希望通过专业的手段系统性了解团队成员，可以实施人才盘点
C.为了科学的对团队人员进行分类管理，提升管理有效性，可以实施人才盘点
D.为了提升员工满意度，可以实施人才盘点
E.D
F.实施人才盘点与员工满意度无关
第2题
A.业务后督管理为按月、滚动式开展
B.按实施主体，督查可分为自查与核查
C.各资产处置中心（团队）每季初15日内对照投后管理中心发出的核查要点，完成对上一季度的业务自查,并向所属经营中心报送自查表和自查报告
D.后督管理重点围绕业务开展的合规性、总行制度及部门规章落实的有效性、经营管理方面是否存在重大内控缺陷等方面展开
第3题
A.受投资者类型及其负债情况影响
B.负债期限较短的机构投资者适合采用积极的债券组合管理策略
C.受投资者对市场有效性的看法影响
D.受投资者的账户管理情况影响
第4题
关于人力资源跨文化管理战略，以下说法错误的是（）。
A.采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为：总部决定的方法是惟一的最优决策，子公司必须与母公司保持一致
B.最小文化差异战略的根本出发点是：正视文化差异的存在，认为其带来的主要影响是负面的，而且会带来很多问题，威肤到企业运作过程的效率和有效性
C.最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线
D.利用文化差异战略承认差异的存在是正当的，是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威脚
第5题
根据领导权变理论，以下关于被领导者的说法中正确的有 ()
A 是实现领导目标的基本力量
B 能反映领导的管理特征
C 能反映领导的有效性
D 是领导活动的客体
E 是领导活动的主体
第6题
A.焊接操作规程应具备可操作性
B.产品焊接前必须完成相应焊接工艺评定
C.焊接工艺评定必须符合工艺要求
D.焊接参数计算错误并不影响焊接工艺评定的有效性
第7题
A．风险的测度是风险管理的基础
B．风险测度的质量，很大程度上决定了风险管理的有效性
C．风险测度分事前、事中和事后三类
D．事前风险测度通常用来衡量投资组合在将来的表现和风险情况
第8题
A.审议批准公司内部控制政策，监督内部控制政策的实施
B.定期研究和评价公司内控的健全性、合理性和有效性
C.制定内部控制政策，报经审议后执行
D.审议批准公司年度内部控制评价报告
第9题
A.各一级分行应根据总行相关制度及辖内实际情况，建立各项业务管理授权制度、标准
B.触发管理授权的业务，各级有权签字人应严格履行管理授权审批流程，不得逆程序操作
C.各级管理授权签字人要及时获知各类风险事件相关信息，提升风险防范意识和履职责任心，确保履职行为规范、到位
第10题
A.书面形式的合规咨询意见，可以取代合规审查意见或合规检查结论。
B.证券公司相关违法违规行为频发的，应当增加合规检查频次。
C.合规问责不得与绩效考核和薪酬发放相挂钩。
D.合规管理有效性评估以合规风险为导向，全面、客观反映合规管理存在的问题，充分揭示合规风险。
