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[多选题]

甲企业是一家钢铁企业,为了保证铁矿石的供应,打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并购对象的价值进行评估,可采用的方法有()

A.投资回收期

B.净资产价值(包括品牌)

C.股票生息率

D.投资回报率

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更多“甲企业是一家钢铁企业,为了保证铁矿石的供应,打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并”相关的问题

第1题

甲公司是一家上市公司,以收购乙公司51%的股权,现委托资产评估机构W对乙公司51%的股权价值进行评估,评估基准日为2016年6月30日。1、资产评估机构W了解到一下信息:(1)乙公司成立于20##12月,是一家专门从事手机游戏和网络游戏软件开发的企业。乙公司在评估基准日的账面资产金额为2000万元,负债总额为800万元、所有者权益为1200万元。(2)近年来,游戏开发和运营企业在资本市场备受青睐,不少上市公司纷纷对一些具有发展潜力的游戏企业实施兼并收购。(3)乙公司拥有一支实力比较雄厚的研发团队,其主创人员曾经开发过一款游戏并取得了不俗的业绩。2、资产评估机构W接受委托后,拟安排资产评估师Y担任该项目负责人。资产评估师Y对游戏企业有专门研究,承办过好几家游戏企业并购的资产评估业务,并长期关注资本市场相关上市公司的市场表现和收购案例。目前持有甲公司10万股股票,并打算长期持有,资产评估师Y根据本项目实际情况结合自己的专业判断,计划采用收益法和资产基础法两种方法对乙公司进行评估。3、资产评估机构风险控制人员在审批资产评估师Y提交的资产评估计划是,提出了两点异议:一是不同意远派资产评估师Y担任本项目的负责人;二是建议项目组重新考虑评估方法的选择问题。

问题一、选派资产评估师Y担任本项目的负责人是否合适?为什么?

问题二、请简述资产评估师在选择企业进行评估方法时应当考虑的主要因素。

问题三、结合本项目特点,提出你认为本项目最适宜采用的两种基本评估方法,并简要阐述理由。

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第2题

甲公司是国内一家大型企业,最近意欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估()

A.行业所处的阶段及其长期前景

B.行业中技术进步的前景

C.竞争对手的规模及优势

D.政府对国际并购的态度

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第3题

甲公司是黑龙江省的一家生产办公家具的上市公司,为了降低经营风险,打算收购T公司,已知T公司预计今年的每股收益是1.2元,利润总额为2000万元,利息费用为200万元,折旧与摊销为800万元。T公司的流通
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第4题

A公司是国内一家有名气的方便面公司,为了发展其业务,计划收购一家美国的方便面公司。经过一年的努力,A公司在美国收益很好,但就在此时收到了美国商业法庭判决,要求对先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据调查,该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿,则收益变为亏损。根据以上信息可以判断,A公司在并购中失败的可能原因是()。

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

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第5题

甲公司是国内第一家从事复印机生产的企业,为了进一步提升市场份额对市场有更强的控制力,经过双方充分沟通,与国内另一家复印机企业A企业达成收购协议,甲公司以3亿元人民币的自有现金和7亿元银行借款作为对价收购A企业。根据以上案例,结合并购分类的标准判断,甲公司收购A企业属于()

A.友善并购

B.横向并购

C.产业资本并购

D.非杠杆收购

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第6题

神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议,神大公司的发展战略是()

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.密集型战略

D.多元化战略

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第7题

面对全球汽车行业的巨大创新机遇和挑战,国内某企业以90亿美元收购一家国外汽车制造巨头,成为该家企业的最大股东,以期通过协同与分享来占领技术制高点。材料表明()。①跨国公司是经济全球化的强有力载体②企业并购是打造核心竞争力的重要途径③我国企业在国际竞争中居于主导地位④企业并购是规避国际经营风险的重要手段

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

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第8题

甲公司是中国境内一家生产加工和销售肉制品的企业,拟收购澳大利亚的乙公司的部分股权,委托评估机构对乙公司的股东权益价值进行评估,评估基准日为2019年6月30日,价值类型为市场价值。乙公司是一家
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第9题

上游整合:这种情况发生在一家公司收购原来由供应商提供的业务,例如一家快餐公司收购土豆供应企业,或者航空公司兼并快餐公司。()
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第10题

甲企业是我国一家外贸公司,具有对外贸易经营的资格,该公司的业务往来重点在国外,通过市场调研,该公司把国外的商品进口到国内来销售,或将收购的国内商品销售到国外。下列选项中属于该企业可以选择的分销渠道的是()。

A.出口代理商

B.进口批发商

C.国内的战略联盟成员

D.贸易公司

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