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[多选题]

从工作隶属关系解决员工人力资源划分问题的统计原则是()

A.谁发工资谁统计

B.为谁工作谁统计

C.谁拿工资统计谁

D.不重不漏

E.谁法人随谁统计

答案

BE

更多“从工作隶属关系解决员工人力资源划分问题的统计原则是()”相关的问题

第1题

设计有效的人力资源工作流程并经常注意改进,解决企业人力资源管理问题,符合人力资源管理者的哪一种角色定位()?

A.组织战略支持者

B.人力资源管理专家

C.业务部门合作伙伴

D.员工代言人

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第2题

函适用于()商洽工作,询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。

A.不相隶属机关之间

B.上下级机关之间

C.同级机关之间

D.具有隶属关系的机关之间

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第3题

下列解决人力资源供大于求的方法对员工伤害程度最高的是()。

A.降级

B.退休

C.工作轮换

D.培训

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第4题

()主要解决了薪酬中的外部公平问题。

A.工作分析

B.工作评价

C.薪酬调查

D.人力资源规划

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第5题

仲裁被看作是不打官司而又能解决纠纷的好方式。这是因为()①仲裁程序比诉讼程序更为灵活,而且审理不公开进行②仲裁采用一裁终局制,显得更加便捷、经济,影响也小③仲裁委员会不按行政区划层层设立,仲裁委员会之间没有隶属关系 ④仲裁委员会从公道正派的人员中聘任仲裁员

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

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第6题

某社区建立了残疾人服务中心,在社区内积极开发就业岗位,帮助残疾人实现社区内就业,但在工作中仍面临残疾人自信心不足、参与度不高、社区内就业岗位不足、资金紧张和面向残疾人的专业服务缺乏等问题。针对上述情况,从增加支持性资源的角度,该中心的社会工作者应开展的工作包括()

A.到当地人力资源和社会保障局争取用人指标

B.与企业接洽协商,开发线上线下的就业岗位

C.发动社区社会组织,为残疾人提供关爱服务

D.引进社会工作服务机构,为残疾人提供专业服务

E.为残疾人办理个人住房抵押贷款,解决资金问题

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第7题

某社区建立了残疾人服务中心,在社区内积极开发就业岗位,帮助残疾人实现社区内就业,但在工作中仍面临残疾人自信心不足、参与度不高、社区内就业岗位不足、资金紧张和面向残疾人的专业服务缺乏等问题。针对上述情况,从增加支持性资源的角度,该中心的社会工作者应开展的工作包括()

A.到当地人力资源和社会保障局争取用人指标

B.与企业接洽协商,开发线上线下的就业岗位

C.发动社区社会组织,为残疾人提供关爱服务

D.引进社会工作服务机构,为残疾人提供专业服务

E.为残疾人办理个人住房抵押贷款,解决资金问题

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第8题

以下关于亲属回避制度,正确的有()

A.本制度所指亲属基于婚姻、血缘和法律拟制而形成的社会关系。包括三代以内直系血亲、旁系亲属以及姻亲关系

B.禁止有亲属关系的员工成为上下级关系(包括劳动关系不隶属于同一公司的上下级关系)

C.凡有亲属关系的员工(包括劳动关系不隶属于同一个公司的情况),要向公司如实申报亲属关系

D.如有隶属关系的员工结婚,则公司有权根据员工的实际情况单方面合理调动任何一方的工作部门或工作地点,员工应对此表示同意

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第9题

当前,困扰民营企业的一个普遍问题就是人员流动率较高。这一方面说明社会上就业的价值观发生了变化:一个人一生中不可能只从事一件工作;另一方面用人单位也有自己的用人观念:在一个人才和知识密集的社会,只要努力去寻找,就能获得企业所需的人才。所以,很多企业在关于内部人员去留问题上,一般不会主动挽留某人;而在选拔管理人员时,倾向于从企业外部选拔——因为企业认为外部人力资源更丰富。你如何评价这一看法()

A.对,企业外部的确有较丰富的人力资源

B.不对,从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性

C.不能一概而论,应视具体情况确定

D.以上说法都不对

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第10题

下列属于加强党的建设,履行全面从严治党责任内容的有()?A集中学习教育活动、意识形态工作B党

下列属于加强党的建设,履行全面从严治党责任内容的有()?

A集中学习教育活动、意识形态工作

B党组织设置及隶属关系调整

C民主生活会、党风廉政建设

D巡视巡察整改、发现重大违纪违法问题

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第11题

关于员工关系管理的说法不正确的是()。

A.从广义上讲,员工关系管理就是企业和员工的沟通管理

B.员工关系管理的主要职能是协调员工与员工、员工与公司之间的关系,引导和建立积极向上的工作环境

C.从广义上讲,员工关系管理是在企业人力资源体系中,各级管理人员和人力资源职能管理人员,通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为,以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响,从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值

D.更多采用柔性的、激励性的、非强制的手段,从而提高员工满意度,支持组织其他管理目标的实现

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