工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。以下哪些因素能影响工程项目的进度()
A.环境因素
B.资金因素
C.设备因素
D.人为因素
BCD
解析:由于工程项目影响工程进度的因素众多从大的方面粗略区分可包括人为因素技术因素资金因素组织因素材料与配构件因素机具与设备因素水文地质与气象因素社会因素以及其他难以预料的因素等等
A.环境因素
B.资金因素
C.设备因素
D.人为因素
BCD
解析:由于工程项目影响工程进度的因素众多从大的方面粗略区分可包括人为因素技术因素资金因素组织因素材料与配构件因素机具与设备因素水文地质与气象因素社会因素以及其他难以预料的因素等等
第1题
A.前期决策
B.设计前准备
C.建设准备
D.施工准备
第2题
A.分析影响工程进度的各类风险
B.进行有关进度控制的会议组织设计
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制人力资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
第3题
A.协调合同工期与进度计划之间的关系
B.建立进度计划审核制度
C.执行平行承包模式、分段设计、发包工程
D.建立设计变更、工程变更管理制度
E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
第5题
A.审查施工单位报审的施工方案
B.编写工程质量评估报告
C.对实际完成量与计划完成量进行比较分析
D.审查施工单位报审的施工总进度计划
E.检查施工进度计划的实施情况
第7题
A.在工程建设的早期就应当编制进度计划
B.在编制进度计划则要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
C.抓好关键线路的进度控制
D.对整个建设工程所有工作内容都要进行控制
E.对影响进度的各种因素都要进行控制
第8题
A.取样地点
B.取样时间
C.见证(取样)员
D.见证取样、封样
E.送检及收样
第9题
A 建设行为进行监控的专业化服务活动
B.工程质量进行严格的检验与验收
C.建设活动进行全过程、全方位的系统控制
D.施工过程进行监督与管理
第10题
第11题
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义