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[单选题]

某品牌的新产品市场容量小,消费者对其比较熟悉,对价格反应不敏感,即愿意出高价购买,并且潜在竞争不激烈时适宜采用的营销策略是()

A.快速撇脂

B.快速渗透

C.缓慢撇脂

D.缓慢渗透

答案
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更多“某品牌的新产品市场容量小,消费者对其比较熟悉,对价格反应不敏感,即愿意出高价购买,并且潜在竞”相关的问题

第1题

某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,经常超负荷工作,该企业产品在市场有一定的竞争能力,企业经济效益也不错,但近一段时期来,随着业务量增大,企业经营状况有所下降。为改变这种状况,总经理召集多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定,要立即调整企业组织机构,按产品和业务范围分成多个分公司,调整后,各分公司负责人的责权统一,工作积极性得到极大提高,企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力,企业加大技术创新的力度,该企业依托雄厚的资金和技术力星,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品地位。新产品上市后,消费者反响不错,产品的销量逐渐扩大,经市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后,认为消费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前企业应采取什么样的营销策略?()

A.选择性渗透战路

B.进攻性策略

C.密集或渗透策略

D.双高策略

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第2题

某儿童服装企业根据公司战略规划,准备进军儿童饮料市场,在新产品开发阶段方案论证中,拟利用其在童装市场获得的品牌声誉,采用童装品牌名称和商标作为饮料品牌商标,这种做法我们称为()策略

A.品牌转移

B.品牌延伸

C.品牌再定位

D.品牌更新

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第3题

A公司作为国内品牌企业,其产品奉行的是物美价廉的路线,在保证高品质的同时降低成本。近期,A公司将推出新产品,新品的成本比以往更低,因此在产品定价时有了更多的让利空间。但是,尽管A公司认为,公司的声誉源自于有合适的价格与利润,消费者却常常会认为:“便宜没好货”。从上文的信息来看,以下哪种情况最可能在A公司发生()。

A.消费者对A公司的新产品不买账,认为性价比不高

B.以新产品成本计算有误为理由,提升其销售价格

C.对新品采取更合理的定价策略,兼顾企业声誉和促进销售

D.坚持薄利多销,以获得更大的总体利润

E.采取创新的方式,对产品和生产流程做革新

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第4题

小王购买某品牌运动鞋,发现运动鞋不具备商家描述的功能结构,于是向市场监督管理局发起举报,认
为商家涉嫌欺诈,要求该品牌商家对所有这款鞋子的消费者进行退款和赔偿。作为工商行政部门,该如何进行处理?

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第5题

皮具品牌开发的设计师需要了解品牌产品市场动态,对新产品的市场调研分析,针对市场情况进行新产品造型设计,而对材料和工艺不需要熟悉。()
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第6题

消费者对新产品已经熟悉,销售量增长快,建立了比较理想的销售渠道,市场竞争加剧,单位成本下降,这是()的特点。

A.投入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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第7题

分析题(2020.8)()
A.CY是一家专注于运动健身产品的网上商城。为了创建并有效提升网络品牌,CY对网站内容进行了搜索引擎优化;通过微信公众号及时发布产品和服务信息:入驻天猫电子商务平台,并购买其首页推广位进行广告宣传。为了提高广告效果,CY对消费者心理特征进行了调查,发现消费者比较注重产品个性化,经常在网上货比多家,此外,还发现购物便捷性对消费者购买决策影响显著B.请回答
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第8题

为了减少新产品的入市成本和市场风险,加快顾客对新产品的接受过程,强化品牌效应,最终以达到提升核心品牌价值的目的,实现企业规模经济收益最大化,属于()类型

A.单一品牌策略

B.品牌延伸策略

C.新品牌策略

D.合作品牌策

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第9题

产品改良设计是成熟期的市场营销策略之一,其目的就在于发现原有产品的新用途来开发新的市场,
努力改进产品质量,性能和品种款式,以适应不同消费者的不同需求,保持老客户对品牌的忠诚度,吸引新客户,提高原来用户的()。

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第10题

朱总是某农机公司的总裁。该公司2006年销售额为5000万元,2007年达到5500万元,2008年销售额为590

0万元,2009年预计6500万元。每当坐在办公桌前翻看这些数字、报表时,朱总都会感到踌躇满志。

这天下午又是业务会议时间,朱总召集了公司在各地的经销负责人,分析目前和今后的销售形势。在会议上,有些经销负责人指出,农业机械产品虽然有市场潜力,但消费者需求的趋向已经有所改变,公司应针对新的需求增加新的产品种类,来适应这些消费者的新需求。况且现在已有多家公司在生产同样的产品,价格也会成为消费者选择是否购买的因素之一。身为机械工程师的朱总,对新产品研制、开发非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后,心里便很快计算了一下:新产品的开发首先要增加投资,然后需要花钱改造公司现有的自动化生产线,这两项工作耗时约3-6个月;而增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件,并根据需要对工人进行新技术的培训,投资又进一步增加。朱总最终决定暂不考虑增加新品种的建议,目前的策略仍是改进现有的品种,以进一步降低成本和销售价格,挖掘现有的市场潜力。他相信,降低产品成本、提高产品质量并开出具有吸引力的价格,将是提高公司产品竞争力最有效的法宝,因为客户们实际考虑的还是产品的价值。

根据以上案例,回答以下各题。

1、组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响,那么,利益相关者指的是()。

A、来自立法机关的与企业有利益关系的人和团队

B、能够使企业增加利益的人和团队

C、使企业利益减少的人和团队

D、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队

2、组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于该农机公司的外部利益相关者的是()。

A、管理人员

B、政府部门

C、新产品研发部门

D、生产部门

3、组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于该农机公司的内部利益相关者的是()。

A、消费者

B、行业协会

C、各地经销负责人

D、供应商

4、根据Ansoff矩阵,朱总在市场方面采取的策略是()。

A、市场开发

B、产品开发

C、市场渗透

D、多元化经营

5、相对于Ansoff矩阵的其他几种战略,朱总采取的战略特点是()。

A、寻找新市场和新客户

B、比较保守

C、风险性大

D、向现有客户提供新的产品和服务

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第11题

市场一般对哪些产品无需求()。

A.人们一般认为无价值的废旧物资

B.新产品或消费者平常不熟悉的物品

C.人们一般人认为有价值,但在特定环境下无价值的东西

D.稀有产品

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