组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越适当,就越能够保证组织的有效运行是组织工作中( )的内容。
A.目标统一原则
B.责权一致原则
C.有效管理幅度原则
D.集权与分权相结合原则
C、有效管理幅度原则
A.目标统一原则
B.责权一致原则
C.有效管理幅度原则
D.集权与分权相结合原则
C、有效管理幅度原则
第1题
A.直线型
B.职能型
C.事业部制
D.矩阵型
第3题
A.由上级组织人事部门纠正
B.由其上级行政机关或者监察机关责令改正
C.对直接负责的主管人员依法给予行政处分
D.对其他直接责任人员依法给予行政处分
第5题
A.对群体性、突发性事件处置失当,导致事态恶化,造成恶劣影响的
B.疏于监督管理,致使领导班子成员或者直接管辖的下属发生严重违纪违法问题的
C.政府职能部门管理、监督不力,在其职责范围内发生特别重大事故、事件、案件,或者在较短时间内连续发生重大事故、事件、案件,造成重大损失或者恶劣影响的
D.在行政活动中滥用职权,强令、授意实施违法行政行为,或者不作为,引发群体性事件或者其他重大事件的
第6题
A.不立即组织事故抢救的
B.阻碍、干涉事故调查工作的
C.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的
D.未及时跟踪事故进展情况
第9题
A.不立即组织事故抢救的
B.迟报、漏报、谎报或者瞒报事故的
C.阻碍、干涉事故调查工作的
D.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的
E.事故发生后逃匿的
第11题
A.如果总经理的下属具有很强的工作能力,则这些下属就很难被监控,所以总经理的管理幅度就应当窄些,即总经理应当集中精力管理好少数几个下属
B.在公司中,越是高层的管理者,其个人能力越强,因此高层管理者往往比低层管理者有更宽的管理幅度
C.组织面临的环境越不稳定,管理者越需要花费更多的精力去关注环境的变化,其日常管理的精力就十分有限,因而其管理幅度就会相对缩小
D.所谓管理幅度就是指管理人员能够有效指挥的下级人员的总数量。如一个30人的公司,那么总经理的管理幅度就是29人