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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在进行重大咨询和决策时，由于需要大家充分讨论，所以一般以为为主（）

A.树形沟通

B.星形沟通

C.轮形沟通

D.圆形沟通

答案

C、轮形沟通

发布时间：2023-06-10

更多“在进行重大咨询和决策时，由于需要大家充分讨论，所以一般以为为主（）”相关的问题

第1题

小李研究生毕业后去了一家中型工业企业，在技术科任科长。技术科目前有两个副科长：王副科长和夏

副科长。由于这批新产品的开发工作相当复杂，开发能否成功，对企业有重大影响，所以，该厂成立了新产品开发领导小组，由一位副厂长任组长，小李任副组长，但由小李具体负责。小组成员还包括本科室的王副科长和夏副科长、两名技术人员，销售科和供应科各一名副科长。

小李感到自己虽然有较多的专业知识，但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈，工作经验比较丰富。因此，在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计时，小李都会征求大家的意见，充分民主，共同商定。一段时间后，小李感到同事们提的方案不是很好，但好的方案又得不到大家的认同，往往还没有等到深入研究，大家就给予否定。王副科长按惯例向厂长汇报有关全厂的技术工作建议，这些建议往往与小李的建议相左，厂领导并不明确表示支持谁，仅强调精诚团结;夏副科长对新产品开发已有一套方案，但小李知道他的那套方案是不可行的，可又不好意思直接推翻，希望由新产品开发领导小组来作决议，但组长(分管副厂长)又不表态。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致，让小李感到十分为难。科里工作效率低，士气也不高，小李感到这个科长很难当。

(1)在遇到重要决策时，小李都会征求大家的意见，这说明小李的领导方式属于()。

A.命令

B.说服

C.协商

D.授权

(2)小李所采用的领导方式，适用的范围为()。

A.公司遇到危机境遇

B.介绍任务目的

C.紧急任务

D.获得解决问题的办法

(3)除命令、说服、协商和授权外，典型的团队领导方式还有()。

A.引导

B.参与

C.监控

D.事事亲为

(4)小李在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。

A.下属的工作能力

B.自己的个人偏好

C.下属承担工作的意愿

D.工作的难度

(5)小李所在的团队，成员士气低落，而且工作有效性差，为了改善现状，小李应该采用的领导方式是()。

A.命令和有力的支持

B.授权和有力的支持

C.命令和说服

D.参与和协商

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第2题

梦寒研究生毕业后去了一家中型工业企业，在技术科任科长。技术科目前有两个副科长：王副科长和夏

副科长。由于这批新产品的开发工作相当复杂，开发能否成功，对企业有重大影响，所以，该厂成立了新产品开发领导小组，由一位副厂长任组长，梦寒任副组长，但由梦寒具体负责。小组成员还包括本科室的王副科长和夏副科长、两名技术人员，销售科和供应科各一名副科长。梦寒感到自己虽然有较多的专业知识，但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈，工作经验比较丰富。因此，在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计时，梦寒都会征求大家的意见，充分民主，共同商定。一段时间后，梦寒感到同事们提的方案不是很好，但好的方案又得不到大家的认同，往往还没有等到深入研究，大家就给予否定。王副科长按惯例向厂长汇报有关全厂的技术工作建议，这些建议往往与梦寒的建议相左，厂领导并不明确表示支持谁，仅强调精诚团结;夏副科长对新产品开发已有一套方案，但梦寒知道他的那套方案是不可行的，可又不好意思直接推翻，希望由新产品开发领导小组来作决议，但组长(分管副厂长)又不表态。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致，让梦寒感到十分为难。科里工作效率低，士气也不高，梦寒感到这个科长很难当。

根据以上案例，回答以下各题。

1、在遇到重要决策时，梦寒都会征求大家的意见，这说明梦寒的领导方式属于()。

A、命令

B、说服

C、协商

D、授权

2、梦寒所采用的领导方式，适用的范围为()。

A、公司遇到危机境遇

B、介绍任务目的

C、紧急任务

D、获得解决问题的办法

3、除命令、说服、协商和授权外，典型的团队领导方式还有()。

A、引导

B、参与

C、监控

D、事事亲为

4、梦寒在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。

A、下属的工作能力

B、自己的个人偏好

C、下属承担工作的意愿

D、工作的难度

5、梦寒所在的团队，成员士气低落，而且工作有效性差，为了改善现状，梦寒应该采用的领导方式是()。

A、命令和有力的支持

B、授权和有力的支持

C、命令和说服

D、参与和协商

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第3题

开放式决策，是指政府在进行重大决策时，充分听取、吸纳公众意见，并将公众意见作为行政决策的重要参考，使行政决策公开、透明，实现政府与公众有机互动的一种决策形式。根据上述定义，下列不属于开放式决策的是（）

A.发改委就天然气涨价事宜举行听证

B.政府常委会邀请人大代表、政协委员和市民代表列席会议发表意见

C.市民通过网上留帖或网上视频直播，参与重大民生事项讨论

D.对社会高度关注的案件，司法机关邀请公众参与庭审旁听

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第4题

当组织面临重大决策时，组织邀请公共关系部门负责人参加，从公众的角度对组织的决策进行评估，以免对公众的利益造成重大伤害，破坏组织形象，这就是公共关系部门的()职责。

当组织面临重大决策时，组织邀请公共关系部门负责人参加，从公众的角度对组织的决策进行评估，以免对公众的利益造成重大伤害，破坏组织形象，这就是公共关系部门的（)职责。

A.传播沟通

B.收集信息

C.咨询决策

D.教育引导

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第5题

调查设计者在确定精度时需要考虑的因素有（)。

A.是否用于重大影响或有较大风险的决策

B.是否需要对调查总体中的子总体(域)进行估计

C.达到某个既定精度时可能的最小估计值

D.需要在精度和费用间平衡

E.数据汇总与分析对调查估计的要求

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第6题

重大实行提交党总支委员会会议决策前，要进行深入调查研究论证，会前充分酝酿，根据有关制度规定的清单范围和程序要求开展（）,开展风险评估，广泛吸收各方面意见

A.集体研究

B.重大决策合法性审核

C.审核

D.会商

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第7题

以下关于开学季主题明星带货活动，正确的理解有哪些（）

A．后台每个连锁流量，销售数据都可以清楚体现到各个的连锁，以便活动评估B．公域流量转化私域并成功实现变现是一个重大课题。目前效率非常低，希望大家在客户推广项目时，不要夸海口随意说，拔高连锁的期望也是给自己挖坑，会降低客户对项目的正确评价C．消费者需要注册汤臣倍健营养家，才能进行购买D．店员需要注册营养家APP，通过分享个人专属链接才能实现分配流量和销售奖励

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第8题

以下投研人员行为存在违规的有（）

A.投研人员在与他人的调研交流中，顺口向他人明示或暗示未经公开披露的公司股票库标的

B.交易时间，非投资人员在投资经理下单区来回走动、攀谈、嬉笑打闹

C.投资经理非常看好某债券，由于持仓单券比例限制，和其他投资经理商量帮忙持有几个月，等比例允许了再接回来

D.研究员小孙加入打新微信群，约定新股申购时，大家充分勾兑、统一报价

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第9题

青年马克思在谈到选择职业的理想和价值时曾经写道:“如果我们选择了最能为人类福利而劳动的职业，那么，重担就不能把我们压倒，因为这是为大家而献身。”这体现了正确的择业观中()的要求。

A.树立崇高的职业理想

B.服从社会发展的需要

C.做好充分的择业准备

D.培养创业的勇气和能力

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第10题

对于企业的一些重要的经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求，在对可行性分析的工作思路上，张经理认为，可行性分析要从项目的不可行分析上入手，王经理则认为，可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初级阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的？（）

A.张经理主持分析的项目在实施的过程中风险一定更小些。

B.张经理和王经理在工作思路存在着差异，但不存在着本质性的差异。

C.重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用正确的工作思路。

D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。

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第11题

集体决策是最适当的，当决定是否：A.报告对管理层非常重要的重大审计发现。B.扩展审计方案，由于

集体决策是最适当的，当决定是否：

A.报告对管理层非常重要的重大审计发现。

B.扩展审计方案，由于被审单位运作的不确定性和风险。

C.扩展审计程序，当初步样本结果显示非常有可能存在欺诈时。

D.在准备最终审计报告之前，与被审者复核重要的审计发现。