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题目内容
（请给出正确答案）
A.职能部门经理，团队成员，以及在该领域有经验的外部顾问
B.团队成员，工程师，和气象专家
C.团队成员、有现场经验的项目外的顾问和客户
D.气象专家、职能经理和团队成员
答案
更多“一个项目组正在为一座横跨河流的桥梁确定项目风险。该团队需要发出风险研讨会的邀请，以更好地了解所涉及的风险。在发出邀请时，项目经理应该使用哪个分发列表？”相关的问题
第1题
A.进行利益相关者分析，以确定区域政策如何影响需求
B.要求相关利益相关者独立进行分析并达成共识
C.与相关利益相关者一起举办项目范围审查研讨会
D.在一个地点与相关利益相关者举行项目规划会议
第2题
A.等到整个项目结束时，向相关方展示项目可交付成果
B.邀请相关方参加定期的迭代评审会议
C.根据待办事项列表中每个项的业务值分配任务量
D.确保沟通管理计划指定定期向相关方报告项目状态。
第3题
A.要求了解该技术的利益相关者
B.向高级管理层推荐技术上的改变
C.计划与利益相关者进行非正式会议
D.将该问题列入问题日志并上报给高级管理层
第4题
A.商业需求
B.项目范围说明书
C.商业文件
D.项目预算
第5题
某外部咨询师正在为城市的重大设施制定管理办法，评价咨询师工作的恰当业务范围是：
A.检查咨询师的合同以确定其适当性；
B.制定所管理和控制项目的价值参数；
C.确定管理重大设施的风险管理和控制系统的充分性；
D.检查闲置设备的处理方式。
第6题
某外部咨询师正在为城市的重大设施制定管理办法，评价咨询师工作的恰当业务范围是：
A.制定所管理和控制项目的价值参数；
B.检查咨询师的合同以确定其适当性；
C.确定管理重大设施的风险管理和控制系统的充分性；
D.检查闲置设备的处理方式。
第7题
A.矩阵型
B.混合型
C.职能型
D.项目型
第9题
A.让外聘审计组定期审查你的项目，提供看法和见解，供中途纠正参考
B.利用自动软件成本估计技术
C.采用风险管理的结构方法
D.阅读参加你们的人员的资格证书
第10题
A.旨在为项目建设的实施和使用增值
B.工程项目策划是一个开放性的工作过程
C.项目策划的实质就是知识管理的过程
D.决策阶段的策划主要任务是确定项目开发或建设的任务和意义
