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[单选题]

主要目的是使公司资本向同一生产、销售领域集中,扩大公司的生产经营规模,取得规模收益的并购,称为()。

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.善意并购

答案
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更多“主要目的是使公司资本向同一生产、销售领域集中,扩大公司的生产经营规模,取得规模收益的并购,称为()。”相关的问题

第1题

甲公司于2010年3月为其生产的酸奶注册了“乐乐”商标,该商标经过长期使用,在公众中享有较高声誉。2014年8月,同一地域销售牛奶的乙公司将“乐乐”登记为商号并突出宣传使用,容易使公众产生误认。下列哪种说法是正确的()。

A.即使“乐乐”不属于驰名商标,乙公司的行为也侵犯了甲公司的商标权

B.甲公司可以直接向法院起诉要求撤销该商号登记

C.乙公司的商号已经合法登记,应受法律保护

D.乙公司的行为必须实际造成消费者误认,才侵犯甲公司的商标权

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第2题

甲公司于2000年3月为其生产的酸奶注册了\"乐乐\"商标,该商标经过长期使用,在公
众中享有较高声誉。2004年8月,同一地域销售牛奶的乙公司将\"乐乐\"登记为商号并突出宣传使用,容易使公众产生误认。下列哪种说法是正确的?

A.乙公司的行为必须实际造成消费者误认,才侵犯甲公司的商标权

B.即使"乐乐"不属于驰名商标,乙公司的行为也侵犯了甲公司的商标权

C.甲公司可以直接向法院起诉要求撤销该商号登记

D.乙公司的商号已经合法登记,应受法律保护

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第3题

甲公司于2003年3月为其生产的酸奶注册了“乐乐”商标,该商标经过长期使用,在公众中享有较高声誉。20
08年7月,同一地域销售牛奶的乙公司将“乐乐”登记为商号并突出宣传使用,容易使公众产生误认。下列哪种说法是正确的?()

A.乙公司的行为必须实际造成消费者误认,才侵犯甲公司的商标权

B.即使“乐乐”不属于驰名商标,乙公司的行为也侵犯了甲公司的商标权

C.甲公司可以直接向法院起诉要求撤销该商号登记

D.乙公司的商号已经合法登记,应受法律保护

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第4题

甲饮料公司于2015年3月为其生产的饮料注册了某商标,该商标经过长期使用,在公众中享有较高声持。2019年8月,同一区域销售饮料的乙公司将该商标登记为商号(厂商字号或商业名称)并突出立传使用,容易使公众产生误认,下列说法正确的是()

A.乙公司的行为只有确实造成消费者的误认,才是侵犯甲公司的而标权

B.乙公刊的行为已侵犯了甲公司的商标权

C.甲公司可以直接向法院起诉要求销该商号记

D.乙公可的商号已经合法记,应受法律保护

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第5题

下列关于商业企业的表述正确的是()。

A.商业企业是指以从事商品流通为主营业务的企业

B.商业企业是连接生产和消费的纽带

C.商业企业的生产经营活动主要分为生产和销售两个阶段

D.商业企业是沟通商品从生产领域向消费领域转移的桥梁

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第6题

某公司在全国有四家生产厂。关于生产、产品定价和战略方向的主要决策由总部控制和协调。A、B是生产公
司的主要产品的厂家,C、D是A、B的供应商。由于厂家之间相互依存,大量的生产、销售和公司内部产品转移由总部控制。每个厂家对自己的计算机系统负责,并下达生产所需的采购订单。销售订单来自于遍及全国的销售代表,并能直接传递到生产厂家处理,也可以通过总部传递到生产厂家进行运输和付款。所有销售价格由总部决定。在对B厂审计前的初步调查中,内部审计师发现该厂正面临着以下问题:成本远超过计划成本,产成品存货水平明显过高。以下哪项管理控制程序可以最有效地使该问题早日引起管理层的注意:

A.在每个工厂执行标准成本制度,每周向总部报告标准成本差异;

B.每周编制报告,比较实际销售额和预测销售额、实际毛利与预算毛利。进入销售成本的存货成本应按照后进先出法计算,以适应最新情况。

C.每月向工厂发送建立在管理预测上的生产计划,每周编制报告,比较预计产量和实际产量、周实际成本与预算成本;

D.在每个工厂实行永续存货控制,编制任何超过两周生产需要的存货项目的详细报告,并将该报告送至工厂管理层与总部;

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第7题

甲公司通过在企业内部进行成本控制,在生产、销售等职能领域将成本降到最低,最终成为产业中的成本领先者的战略。根据上述资料,判断甲公司采取的战略属于()

A.成本领先战略

B.纵向一体化战略

C.前向一体化战略

D.差异化战略

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第8题

H公司的主要业务是生产家庭用品。公司现在的生产能力达到80%,所赚取的利润也十分理想。CS公司现在正在接触H公
司的管理人员,表示有意洽购100000件H公司所生产的其中一款家庭用品。CS公司也生产一款与该款家庭用品类似的产品,可是,由于最近的一次洪水泛滥,使CS公司的工厂被迫停止生产。CS公司需要100000件该款产品以应付老客户未来四个月的需求,且公司愿意按每件72元的价格向H公司购买该款产品。

根据现有资料,H公司就该产品计算的成本如下:

直接材料 28元

直接人工 16

制造费用32

H公司的主要业务是生产家庭用品。公司现在的生产能力达到80%,所赚取的利润也十分理想。CS公司现在正

制造费用是按每一个标准直接人工工时64元计算的,包括:

变动制造费用 24元

固定制造费用40

制造费用分配率(每人工小时)H公司的主要业务是生产家庭用品。公司现在的生产能力达到80%,所赚取的利润也十分理想。CS公司现在正

销售家庭用品一般有一些额外的成本,包括按销售总额7%计算的销售佣金及每件产品4元的运费。但是,这些销售佣金和运费并不使用于CS公司这个特别的订单。

在商定售价时,H公司按产品成本加成30%计算。因此,拟定的销售价格是每件98.8元(76×130%)。可是,市场销售部门现时设定的售价为92元,以维持市场占有率。

CS公司的订单将会增加H公司的固定成本,每月60000元,主要是行政和管理费用。

若H公司接受CS公司的订单,在未来4个月内,每月需要生产25000件产品送到CS公司。

要求:

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第9题

U公司是一家酒类生产企业,其新产品定位于高端领域,并采用明星代言等手段,投入大量广告费。为了获取更高的市场份额,U公司放宽客户的信用标准,提高赊销额度以促进销售。但由于高端市场需求有限,销售增长并没有达到预期。巨额的广告费用,加上应收账款过多,最终导致U公司资金链断裂,陷入破产危机。依据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》,U公司面临的主要风险不包括()

A.销售政策和策略不当

B.销售过程存在舞弊行为

C.市场预测不准确

D.客户信用管理不到位,结算方式选择不当

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第10题

预算的主要目的是()

A.使一家公司向它的短期目标和长期目标前进

B.确定一家公司的使命

C.为公司的产品确认新的市场

D.提供非正式的交流渠道

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第11题

下列关于一体化战略的说法中,不正确的是()。

A.从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户

B. 企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是不熟悉新业务领域所带来的风险

C. 当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略

D. 企业采用横向一体化战略的主要目的是为了实现规模经济以获取竞争优势

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