某企业只生产一种产品,月计划销售600件,单位变动成本6元,月固定成本1000元,欲实现利润1640元,则
A.16.4
B.14.6
C.10.6
D.10.4
A.16.4
B.14.6
C.10.6
D.10.4
第1题
A.556件
B.444件
C.600件
D.1000件
第2题
第5题
A30000元 B25000元 C20000元 D5000元
第6题
A.1290件
B.1333件
C.2000件
D.800件
第8题
某企业只生产一种A产品,产销平衡。有关资料如下:
预计年产销量27000件,单位售价为2元,单位变动成本为1.5元,计划期固定成本为10000元。该企业拟计划采取甲、乙方案提供的如下措施,优化目前的营销。
甲方案:单价由原来的2元提高到2.5元,但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去,全年需增加广告费支出2000元。
乙方案:假设企业的生产能力还有剩余,能增加产量,可以采取薄利多销的措施。经研究决定:单价降低5%,可使销售量增加12.5%。
要求:根据上述资料,分析回答下列题。
1.针对甲方案:提高单价的同时增加广告费,计算下列指标:
(1)盈亏临界点的销售量;
(2)实现原来目标利润所需的销售量;
(3)如果此时能完成原来预计的销售量,可比原定目标增加多少利润?
2.针对乙方案:降低售价的同时增加销售量,计算下列指标:
(1)盈亏临界点的销售量;
(2)实现原来目标利润所需的销售量;
(3)如果完成预计降价后的销售量,可比原定目标增加多少利润?
第9题
A.2000
B.2500
C.5000
D.10000
第10题
企业最大生产能力600件,乙产品的价格每变动1%可使销量变动4%。当企业产量超过最大生产能力时,增加产量在200件以内将增加固定成本20%。
要求:利用利润平衡点分析法评价以下不相关条件下的调价方案的可行性。