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[单选题]

一个项目组已经成立,经纷配给每个员,所随组员都同意采用混合保护方式。目经理应该做什么来确保团队作为一个有组织的单位来执行?

A.建议团队调整他们的工作习惯和行为,以便更好地解决冲突

B.召集一次团队会议,讨论团队成员的优势和劣势

C.为团队成员制定规则和条例,如果没有达到目标,要承担后果

D.建立团队行为,培养对如何共同工作的理解

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更多“一个项目组已经成立,经纷配给每个员,所随组员都同意采用混合保护方式。目经理应该做什么来确保团队作为一个有组织的单位来执行?”相关的问题

第1题

2019年10月1日上午,庆祝中华人民共和国成立70周年大会,在北京天安门广场隆重举行,20余万军民欢庆共和国70华诞。群众游行队伍,涵盖了各族各界各行各业,其中快递小哥,农民教师工人等来自不同行业的一线人员组成了美好生活方阵,快递小哥,宋学文说作为一名普通的快递员,同时也是群众方阵的一份子向世人展示劳动人民的风采特别光荣,这说明()①每个人的生命都有自己独特的使命②一个普通的职业难以成为伟大的人物③每个平凡的人都能活出自己的精彩④只有把小我融入祖国的大我中才能实现人生价值

A.①③④

B.②③④

C.①②③

D.①②④

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第2题

对于安全测试中发现的,经相关方确认在生产上已经存在的缺陷,以下哪个选项描述不准确()

A.致命缺陷:当天完成修复,在安全测试经理确认缺陷修复,并完成技术测试、系统测试的条件下当天完成系统投产

B.严重缺陷:一个月内完成修复

C.一般缺陷:一个月内完成修复

D.一般缺陷:由项目组制定解决方案,经项目组所属团队主管、处长确认后,进行排期

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第3题

以下哪一项不是项目的特征()

A.通常来说风险程度比一般业务更大

B.拥有不同技能的人员需要参与进来,来创造一个能够影响团队之外的其他人的改变

C.有一定的寿命,在项目组结束之前要交付所有的成果和实现所有期望的收益

D.为建造商业产品需要成立临时的管理架构

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第4题

经了解,某道路大修无随路挖掘项目,排水设施巡查员无需关注。()
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第5题

某商店老板王某为其所经营的电视机投保盗窃险。保险公司承保后,在保险有效期限内的某日,这批电视机被窃,王某随后向保险公司索赔。保险人经调查发现,该商店王某所投保的这批电视机是从国外买进,尚未按国家规定申报、交纳税金,属于走私物。保险公司拒赔,该商店不服,向法院起诉。如果你是法院,以下哪项应当作为合理判决()。

A.保险公司应当赔偿,因为保险合同已经成立且生效

B.保险公司应当赔偿,因为电视机被盗是在保险有效期内

C.保险公司不应当赔偿,因为电视机不符合“合法利益”这一条件

D.保险公司不应当赔偿,因为电视机没有交纳税金,在投保时虚报保险价值

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第6题

ABC会计师事务是一家新成立的事务所,最近制定了业务质量控制制度,有关内容摘录如下:

(1)合伙人考核和晋升制度规定,连续三年业务收入额排名前三位的高级经理晋级为合伙人,连续三年业务收入额排名后三位的合伙人降晋为高级经理。

(2)内部业务检查制度规定,以每三年为一个周期,选了以已完成业务进行检查,如果事务所当年接爱相关部门的外部检查,则当年暂停对所有业务的内部检查,

(3)项目质量控制复核制度规定,除上市公司审计业务外,其他需要实施质量控制复核的审计业务由审计项目组负责人执业项目质量控制复核。

(4)工作底稿保管制度规定,推行业务档案电子化,将纸质工作底稿经电子扫描后,存为业务电子档案,同时销毁纸质工作底稿。

(5)独立性政策规定,每年需要保持独立性的人员提供关于独立持要求的培训,并要求高经经理以上(含高级经理)的人员每年签署遵守独立性要求的书面确认函。

(6)分所管理制度规定,分所可以根据自身的实际情况,自行制度业务质量控制制度。

要求:

针对上述(1)至(6)项,分别指出ABC会计师事务所业务质量控制制度是否符合会计师事务所质量控制准则的规定,并简要说明理由。

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第7题

每个项目开盘后成立不少于一个对外工作号微信,且至少两个月沟通频次()
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第8题

优质老客户分配给销售人员的原则包括以下哪几项?()

A.每个客户分配给一个服务人员

B.多人服务时,优先分配个人营销渠道

C.同一渠道内分配给最近一张重疾险保单的服务人员

D.同一渠道内分配给最早一张重疾险保单的服务人员

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第9题

关于项目过程和项目阶段,下列说法正确的是()。

A.过程组是可逆的

B.项目阶段是不可逆的

C.大型项目的每个阶段可能重复所有的过程组

D.项目阶段是可逆的

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第10题

驻所、驻站联络员须掌握当天各作业组施工、维修作业项目、起止时间、作业地点、负责人、()及工程车、自轮运转设备运行计划等重点事项

A.小车使用

B.轨道车

C.路用列车

D.防护员姓名

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第11题

你负责管理一个数据中心 建设 项目,涉及到10个主要干系人,他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和 IT 咨询等8个不同的承包商,他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由7人组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心

A.促使引发变更的因素朝有利的方向发展;确定变更已经发生;管理实际发生的变更

B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更。

C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果

D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。

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