下列关于战略管理的应用环境说法错误的是()。
A.关注内外部环境,尤其是可能发生剧烈变化的外部环境因素
B.建立专门的机构
C.制定相关制度
D.目标可行原则
A.关注内外部环境,尤其是可能发生剧烈变化的外部环境因素
B.建立专门的机构
C.制定相关制度
D.目标可行原则
第1题
A.战略管理是企业的一种动态性管理
B.战略管理的对象只包括研发、生产等具体职能战略
C.战略管理是企业的一项效能性管理
D.战略管理是企业的高层次管理,由企业的高层领导来推动和实施
第2题
下列关于BIM工程师说法不正确的是()。
A.建筑信息模型(BIM)系列专业技能岗位是指工程建模、BIM管理咨询和战略分析方面等相关岗位
B.从事BIM相关工程技术及其管理的人员可称为BIM工程师
C.根据BIM应用程度可将BIM工程师主要分为BIM战略总监、BIM项目经理、BIM操作人员及BIM理论研究人员等
D.BIM工具研发类即主要负责BIM工具的设计开发工作人员,可分为BIM产品设计人员及BIM软件开发人员
第3题
A.不支持反亲和性
B.支持亲和性
C.应用部署
D.支持容器和虚拟机应用部署
第5题
关于人力资源跨文化管理战略,以下说法错误的是()。
A.采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为:总部决定的方法是惟一的最优决策,子公司必须与母公司保持一致
B.最小文化差异战略的根本出发点是:正视文化差异的存在,认为其带来的主要影响是负面的,而且会带来很多问题,威肤到企业运作过程的效率和有效性
C.最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线
D.利用文化差异战略承认差异的存在是正当的,是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威脚
第6题
A.制定明确的风控战略和治理架构
B.在利率市场化环境下,进行的被动资金管理以应对市场价格变化
C.持续优化风险建模工具和数据架构
D.加强合规管理,落实到全行员工的日常业务活动中
第7题
A.战略管理关注的是在模糊的、非常规的环境中可能影响全组织的问题
B.战略管理往往与某个具体运营单位相关
C.战略管理具备一定的复杂性
D.战略管理往往具备长期影响
第8题
A.控股权溢价是由于转变控股权而增加的价值
B.控股权价值是企业进行重组,改进管理和经营战略后可以为投资人带来的未来现金流量的现值
C.少数股权价值是现有管理和战略条件下企业能够给股票投资人带来的现金流量现值
D.控股权溢价=V(新的)+V(当前)
第9题
A.位于票面正面中部的部分凹印图案
B.位于票面正面右侧的部分凹印图案
C.在日常环境中,使用红外光照射即可直接观察到红外图像
D.可供设备读取以判定该特征的真伪
第10题
A.推荐QCT结合低剂量胸部CT检查在健康管理中应用
B.QCT与DXA具有相似的重复性和准确性
C.推荐QCT单独在健康管理中应用
D.骨密度绝对值>120mg/cm3为骨密度正常
第11题
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC