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[主观题]

某企业对员工进行职业培训时,也进行了职业道德教育.职业道德的基本要求有

答案

A | B | C | D

更多“某企业对员工进行职业培训时,也进行了职业道德教育.职业道德的基本要求有”相关的问题

第1题

为了提高工作效率,某企业的总裁在企业内部进行了全面的企业管理规范化的活动。包括:为生产现场的工人制定了工作定额,对工人的工作动作进行了规范和培训。此外,制定了严格的规章制度,并要求全体员工执行。当然,对于表现好的员工,公司也进行有吸引力的物质奖励。对于他的这种管理方法,你认为下面四种评论哪种更接近正确?()

A.A和C

B.总裁对人的看法基本上是“经济人”。

C.这种管理方法能否有效,还有取决于被领导的工人的反应以及企业所处的内外部环境。

D.通过规章制度规范企业员工的行为,该总裁的管理方式应该有效。

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第2题

某寿险公司聘请了一家国际著名人力资源顾问公司来帮助本企业改善对员工的激励,该顾问公司经过调查之后指出,在这家寿险公司中,目前主要存在以下两个方面的问题:第一,公司根本不了解员工在组织中工作时,到底希望从组织得到什么,结果导致激励手段单一,激励效果比较差;第二,对知识型员工的管理缺乏深刻的认识,不了解如何管理和激励这种新型员工。第三,公司中一部分老员工的收入已经很高了,但是企业仍然单纯依靠经济手段来对他们进行激励,仅仅因为这种手段在过去非常有效。

1、哪些理论有助于理解该公司中存在的上述第一个方面的问题()。

①马斯洛的需要层次论②赫兹伯格的激励-保健因素理论③大卫·麦克利兰的需要理论④强化理论

A、①②③B.②④C.③④D.①②③④

2、该公司需要认识到,相对于传统的体力型劳动者而言,知识型员工对()更为重视。

A、奖金B、个人成长和职业发展C、行政级别D、工资收入

3、该公司在对员工进行激励时,需要注意:()。

A、对奖励激励采取保密的方式,以避免员工之间的相互攀比B、在参与激励的同时辅以晋升激励C、对于基层员工应当主要以参与激励为主D、即使是对同一个人,在不同的时期也应当采用不同的激励方式

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第3题

某化工企业所在县级市有一家经省级人民政府卫生行政部门批准的职业病诊断医疗卫生机构,依据《职业病防治法》的规定,下列关于职业病诊断的说法,错误的是()

A.企业可以委托该医疗卫生机构对职工进行职业病诊断

B.企业员工必须在该医疗卫生机构进行职业病诊断

C.该医疗卫生机构进行职业病诊断时,须由具有职业病诊断资格的职业医师会诊

D.该医疗卫生机构发现企业存在职业病病人,应及时向所在地卫生行政部门报告

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第4题

“依据《中国石油天然气集团公司职业卫生管理办法》(中油安(2016)192号),对准备脱离所从事的职业病危害作业或者岗位的员工,所属企业应当在员工离岗前30日内组织进行离岗时的职业健康检查。员工离岗前()日内的在岗期间的职业健康检查可以视为离岗时的职业健康检查。对未进行离岗时职业健康检查的员工,所属企业不得解除或者终止与其订立的劳动合同。

A.30

B.45

C.60

D.90”

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第5题

材料题根据以下材料,回答题某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。下列关于薪资幅度的陈述正确的是()。查看材料

A.薪资幅度反映了薪资等级最高和最低薪资率间的变化

B.薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励

C.薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率

D.薪资水平越高,薪资幅度越小

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第6题

某企业员工在讨论职业道德时提出的下列观点中,正确的有()。

A.社会分工形成各种不同的职业是职业道德产生的必要条件

B.职业道德是从业人员对社会所应承担的道德责任和义务

C.职业道德主要解决职业生活中的具体道德冲突

D.职业道德由社会经济关系所决定

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第7题

李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家庭式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中偏上,福利待遇很不错,却很难找到新员工,即使招到节,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人只唯亲,没有在公司创造一个公平的玩境,提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随扣不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。

1.在进行满意度调查时,该公司原本重点考察工作满意度的()。

A.整体性

B.多维性

C.整体性和多维性的有机结合

D.均衡水平

2.陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满,陈总这种表达对工作不满意的方式属于()。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的

3.陈某后来辞职离开了公司,这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是()。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的

4.该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的

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第8题

根据案例,回答 43~44 题: 绿色化工公司是一家中型化工生产企业,现有生产与维修工人825人,行政和

根据案例,回答 43~44 题:

绿色化工公司是一家中型化工生产企业,现有生产与维修工人825人,行政和文秘白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工程技术人员38人,销售员工23人。随着生产规模的不断扩大,企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划,公司需制定新的人力资源规划。

公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业,在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划,关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中,除了要选择正确的预测方法外,还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜,重温了上大学期间学过的各种预测技术,并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为,依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后,小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化:白领职员和销售员要增加10%,工程技术人员要增加5%.中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5%,并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏,但令他不解的是,李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划.就退回并要求他重做。

第 43 题 在进行人力资源需求分析时,小张需要考虑哪些因素?

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第9题

某青少年服务中心去年新入职6名社会工作者,入职第一个月,为了帮助这些新入职的员工更好的融入机构,尽快的熟悉工作环境,中心主任对他们集中进行了一次岗位培训。到目前他们已经工作满一年,在进行周年总结的时候,他们表示这一年收获很大,对青少年服务有了更清晰的认识和了解,在服务过程中也与服务对象结下了很深的友谊。但是大家都有一个共同的疑惑就是服务效果不是特别明显,并且服务成效不能长久维持,为了帮助他们解除疑惑,中心主任决定对他们集中进行一次培训。请你帮助中心主任分别拟定第一次培训和周年培训的主要内容。

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第10题

22/某企业员工自发成立了诸如“皇马球迷会”、“驴行团”、“跑族”等非正式组织,在上班的时间内也常常谈论相关活动话题。为此,企业应当对这些非正式组织进行严格管理、实时监督,以确保员工的工作绩效和正式组织目标的实现()
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第11题

以下不属于员工基本权利的是()

A.平等就业权

B.选择职业权

C.提高劳动技能权

D.接受职业培训权

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