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[主观题]

绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、()、拟定绩效责任书等一系列管理活动。

A、评价结果

B、差距分析

C、改进建议及措施

D、选择计分方法和评价周期

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更多“绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、()、拟定绩效责任书等一系列管理活动。”相关的问题

第1题

为使绩效工作可以更好地开展,绩效辅导衔接的是绩效计划和()。

A.绩效改进

B.绩效实施

C.绩效评价

D.绩效反馈

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第2题

开展绩效评估时“用心倾听并酌情纳入最终的计划”是绩效评估流程的哪一步()

A.解答员工的问题和疑虑

B.确定强项、机会点和绩效评级

C.就行动方案达成共识

D.追踪进展情况

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第3题

以下哪个是应用平衡计分卡的主要缺点()。

A.战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案,使整个组织行动协调一致

B.从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标,使绩效评价更为全面完整

C.将学习与成长作为一个维度,注重员工的发展要求和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用,有利于增强企业可持续发展的动力

D.专业技术要求高,工作量比较大,操作难度也较大,需要持续地沟通和反馈,实施比较复杂,实施成本高

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第4题

135总经理办公室为吉林石油分公司绿色企业行动工作牵头部门,负责制定吉林石油分公司绿色企业行动方案,确定各项工作责任部门及完成时间,定期跟踪工作开展落实情况,协调行动落实中存在的问题,及时向领导小组汇报工作落实情况()
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第5题

企业应定期通过回顾和分析,检查和评估绩效评价与激励管理的实施效果,不断优化绩效计划和激励计划,改进未来绩效管理工作。()
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第6题

科研项目绩效评价报告一般包括()。

A.项目基本情况

B.绩效评价工作开展情况

C.评价结论和绩效分析

D.主要问题和相关建议

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第7题

绩效计划的内容不包括()。

A.工资内容

B.绩效目标

C.绩效评价指标

D.工作内容

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第8题

工作分析的主要内容由()组成。

A.职位说明

B.任职资格

C.绩效计划

D.绩效评价结果

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第9题

计划职能的工作内容包括()。

A.确定组织的目标

B.制定企业战略

C.编制企业的具体行动方案

D.环境分析

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第10题

企业应用绩效管理工具方法,一般按照()等程序进行。

A.制定绩效计划与激励计划

B.执行绩效计划与激励计划

C.实施绩效评价与激励

D.编制绩效评价与激励管理报告

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第11题

企业技能型绩效管理时,应设立薪酬与考核委员会或类似机构,主要负责()等,协调解决绩效管理工作中的重大问题。

A.审核绩效管理的政策和制度

B.绩效计划与激励计划

C.绩效评价结果与激励实施方案

D.绩效评价与激励管理报告

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