因发包人原因造成项目停工停建缓建的情况,应设置专人负责停窝工成本计算,并向发包人确权,收集保存的有关工期拖延风险材料。下列()不属于应收集的材料清单的内容
A.所有人和建设单位
B.使用人和建设单位
C.建设单位和施工企业
D.管理人和施工企业
C、建设单位和施工企业
A.所有人和建设单位
B.使用人和建设单位
C.建设单位和施工企业
D.管理人和施工企业
C、建设单位和施工企业
第2题
A.因集团原因或集团审批通过的调整项目体规划,导致成本变化的
B.因国家或地方政策调整造成项目本变化的
C.非区域和项目原因,如停工缓建、合作模式变化等,经集团确认的特殊情况
D.总包索赔引起目标成本超支
第3题
A.合同签约后超出合同内约定开工日期3个月后仍未开工的工程项目
B.合同签约后超出合同内约定开工日期6个月后仍未开工的工程项目
C.由于政府行政部门或单位要求停工,未约定复工时间的,或有约定复工时间但超3个月的工程项目
D.由于业主或监理要求停工、缓建的,未约定复工时间的,或有约定复工时间但超3个月的工程项目
E.因业主原因,如业主资信、资金等问题,继续履约可能会造成我方经济损失,履行决策程序后决定停缓建的项目
第5题
A.发包人要求终止或解除合同,设计人未开始工作的,不退还定金
B.合同生效后,设计人要求终止合同的,应全额返还定金
C.发包人上级部门对设计文件不审批导致项目停建,设计人应减收设计费
D.因设计人员错误造成工程质量事故的,设计人应免收工程全部设计费
第6题
A.发包人不能按合同约定提供开工条件
B.发包人不能按合同约定提供工程预付款.致使工程不能正常进行
C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时
D.不可抗力
第7题
A、发包人暂停施工造成工期延误
B、异常恶劣的气候条件导致工期延误
C、发包人原因导致工程返工
D、因不可抗力的停工期间应监理人要求的清理、修复工程
第8题
要按新建工程项目的文件及档案管理要求执行。
A.缓建项目
B.停建项目
C.改扩建项目
D.作废项目
第9题
A.停工缓建或延期开工中,关注无证施工、现场管理及施工图纸滞后问题带来的停缓。施工单位原因造成的停缓不予补偿,且对我司造成的损失要追责
B.停工缓建或延期开工中,管理人员、材料及施工机具去留安排,将损失降低至最小
C.抢工赶工中,提前做好推盘计划、施工组织设计,避免预售节点调整及施工管理问题导致的赶工抢工
D.做好施工组织管理,特殊情况下可未定价先施工
E.科学铺排施工计划,划清责任分界
第10题
A.发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开]二条件
B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施丁不能正常进行
C.工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行
D.两天内非因承包商的原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时
E.不可抗力
第11题
A.合同签订后,因法律、国家政策和需遵守的行业规定发生变化
B.合同执行过程中,工程造价管理部门公布的价格调整,涉及承包人投入成本增减的
C.发包人根据变更程序中批准的变更估算的增减
D.发包人根据合同变更批准的变更估算的增减
E.一周内非承包人原因的停水造成工程现场停工累计超过8小时的