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题目内容
（请给出正确答案）
A.计划在一个虚拟环境中执行采购任务
B.审查类似项目的组织流程资产（OPA）
C.创建一个变更请求以延长项目的期限
D.要求项目发起人搁置该项目
答案
更多“某公司的项目一直从当地公司获得非常专业的服务。在一个监管项目的计划阶段，项目经理被告知，由于一个意外的重大事件，当地的供应商将无法运作。有一种选择是向其他国家的公司雇用同样的服务。在这种情况下，项目经…”相关的问题
第1题
A.准备好项目阶段的经验教训
B.从各个国家获得关于新流程的正式批准
C.向项目参与者发送调查问卷，寻求他们的反馈
D.参考沟通管理计划
E.将项目材料交付给用户，看他们是否有什么意见
第2题
A.尽快开始寻找替代者、防止任何进度延误
B.确定对项目的影响、并根据项目管理计划实施缓解措施
C.与受影响的团队成员讨论此问题、并在过渡期间给予支持
D.与项目发起人接洽、确保此变更不影响项目执行
第3题
A.要求客户先签订书面合同
B.请示你公司的高层
C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内
D.同意客户的要求
第4题
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
第5题
A.召开团队会议，确定业绩下降的根本原因
B.估计基线的影响，并提交一个变更请求
C.实施压缩技术，使项目回到正轨
D.审查资源管理计划和组织资产
第6题
A.看一下利益相关者评估矩阵，找到利益相关者的利益，必要时进行更新
B.邀请最感兴趣的利益相关者参加风险评估会议，并保证不太感兴趣的利益相关者同意这些要求
C.审查用户人物定义，找到利益相关者的利益，必要时进行更新
D.创建一个利益相关者评估计划，以管理利益相关者的参与，并在利益相关者的批准下进行
第7题
A.在项目启动阶段，客户的项目期望没有正确记录在项目章程中
B.由于预算有限，预算控制员将连通性从项目范围中删除
C.项目经理未获知连通性是项目的一项需求
D.数据中心的选址阻碍了必要基础设施的建设
第8题
A.制定相关方登记册，概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
第9题
A.延长相关活动的持续时间
B.对整个团队进行教育训练以获得新的技能
C.鼓励团队结对工作和知识分享
D.引进外部培训师进行培训
E.从进度计划中排除这些活动
第10题
A.在风险管理计划中记录这些信息
B.制定一个应急计划,为可能的风险做准备
C.继续使用专家的判断来执行项目
D.回顾以前项目的经验教训登记册
