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材料机务科每季度开展一次固定资产盘点,盘点由材料机务科以及财务部门人员共同开展()
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是
是
第4题
A.规范固定资产的确认和计量,按照《固定资产分类与代码及单项固定资产确认规则》Q/SH0417-2016)的规定,对固定资产进行科学合理的分类及单项确认,并及时足额计提折旧折耗)
B.加强固定资产核算与实物管理,逐项建立固定资产电子卡片,及时、准确、全面反映固定资产的静态及增减变动等相关信息,保证账实相符
C.定期开展固定资产清查工作,至少每2年组织开展一次固定资产清查工作,核对、查实和清理各项资产,出具盘点材料,并由相关责任部门确认
D.定期开展固定资产减值测试工作,至少每年组织一次,对存在减值迹象的固定资产开展减值测试工作,发现减值迹象时,应及时计提固定资产减值准备,并按照内控制度的规定,履行相关审批手续
第5题
A.新车/合格证/钥匙---部门每月10号、15号、25号盘点---财务每月至少4次抽盘
B.食品柜---部门每10天一次盘点---财务每月至少一次抽盘
C.在修车---部门每日盘点----财务每月至少4次
D.低值易耗品/固定资产/工具----部门每月至少一次---财务每月至少一次抽盘
第7题
A.对于平面库要求进行全盘
B.立体库房,可以采用抽点的方式,抽点品项数量不少于盘点月度品项的30%
C.成品库存放的广促物料及箱皮存货可采用抽盘的方式,每次不少于需盘点品项的30%
D.立体库要求每季度覆盖全部品项
E.成品库存放的广促物料及箱皮存货每季度内完成一次全盘
第10题
A.每季度
B.每月
C.每半年
第11题
A.各部门资产管理员负责每月对盘点,认真核实资产台账,细心核对实物数量、规格、使用状况及部门资产进行存放地点,资产实物卡粘贴情况等内容
B.酒店资产管理员联同财务部根据酒店资产台账、财务资产明细账和资产实物卡联同财务部每半年对酒店固定资产、每季度对低值易耗品进行全面盘查及对账。并以《资产盘点情况报告》的形式向总经理(董事长)及经营中心上报
C.酒店管理集团经营中心组织相关部门每半年一次对地区酒店资产管理状况进行抽样检查。如有问题应在规定期限整改完毕。未完成整改,将对相关部门负责人失职问责