开瑞公司是一家非常精干的小家电生产企业,核心的部分只包括一个由10名设计师组成的设计部和一个由10名销售人员组成的销售推广部。生产加工、原材料供应、销售网络都是通过和合适的企业建立长期契约式的合作关系来运作的。从以上信息我们可以判断该公司的组织结构是()
A.企业集团
B.网络结构
C.战略联盟
D.事业部制
B、网络结构
A.企业集团
B.网络结构
C.战略联盟
D.事业部制
B、网络结构
第1题
第2题
A.供应商的承诺较低
B.无法取得更多的知识和专门技术
C.供应商容易受到订单量变动的影响
D.第一阶供应商处于显要地位
第3题
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
第4题
某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是()。
A.该公司计划进行扩建,临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内
B.为了扩大生产,该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间
C.由于员工宿舍一楼有闲置房间,因此公司利用该房间零售自产产品
D.公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车,方便员工上下班
第5题
A.该公司计划进行扩建,临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内
B.为了扩大生产,该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间
C.由于员工宿舍一楼有闲置房间,因此公司利用该房间建零售自产产品
D.公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车,方便员工上下班
第6题
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 一体化战略
第7题
A.我生平最受用的有两句话:一是责任心,二是趣味
B.中国过年有很多风俗,如剪窗花呀、贴春联呀、放鞭炮呀……每一项都非常有趣
C.从今年1月1日起,建筑企业必须两证齐全(安全许可证和企业资质证书),方能从事生产经营活动
D.作为一家拥有近60年历史的国际电子产业巨头,日本索尼公司不可能不知道侵犯其他企业专利权将意味着什么
第8题
A.职能制组织结构
B.创业型组织结构
C.事业部制组织结构
D.M型企业组织结构
第9题
A.从人力资源获取的角度,Y公司更适宜从外部招聘员工
B.从培训与开发角度,Y公司往往利用外部培训机构对团队进行培训
C.从绩效评估角度,Y公司的评估范围宽广,评估信息丰富
D.从薪酬策略角度,Y公司更强调对内公平
第10题