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[单选题]

平衡记分卡从()四个维度衡量企业的业绩.。

A.财务、顾客、内部运营、适应能力

B.战略、顾客、内部运营、适应能力

C.战略、顾客、内部运营、学习与成长

D.财务、顾客、内部运营、学习与成长

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更多“平衡记分卡从()四个维度衡量企业的业绩.。”相关的问题

第1题

从财务、客户、内部流程及学习与成长四个不同角度衡量企业的业绩的绩效管理技术是()。

A.360度绩效考核

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

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第2题

关于平衡计分卡,说法错误的是()

A.各指标必须能够准确量化

B.包括财务、客户、内部业务流程、学习与创新四个维度

C.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡

D.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位

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第3题

平衡记分卡是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。

A.客户

B.财务

C.财务

D.内部业务流程

E.学习与成长

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第4题

平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。

A.竞争对手信息

B.财务状况

C.客户满意度

D.内部流程

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第5题

平衡计分卡法是平衡记分卡(BSC)是从财务、顾客、内部运营过程和学习与成长四个方面管理组织绩效的手法。()
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第6题

乙公司是一家化妆品销售公司。为了提高企业的整体管理效率,乙公司决定利用平衡计分卡从不同的角
度衡量企业业绩。该公司选取了销售增长率、顾客满意度、收益率等作为绩效衡量指标。乙公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度包括()。

A.内部流程角度

B.顾客角度

C.财务角度

D.创新与学习角度

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第7题

平衡记分卡四维度:财务、顾客、部营运流程,学习和成长。()
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第8题

在平衡记分卡方法中,以下哪种衡量指标适用于评估创新和学习情况?A.销售额和利润的增长B.推出新产

在平衡记分卡方法中,以下哪种衡量指标适用于评估创新和学习情况?

A.销售额和利润的增长

B.推出新产品的平均时间间隔

C.推出的新产品数量

D.废品、退货和损失货物的数量

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第9题

通过财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度设计的战略控制方法是()

A.杜邦分析法

B.利润计划轮盘

C.平衡记分卡

D.内部因素评价法

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第10题

公司级目标制定()。

A.根据平衡积分卡从四个维度制定

B.根据平衡积分卡制定,财务指标占比较大

C.财务指标是领先性指标

D.学习与成长、内部管控是滞后性指标

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第11题

平衡记分卡是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核—绩效改进以及战略实施—战略修正的目标。()
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