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施工进度计划中横道图比网络图更直观、易懂，能够在错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作。（）
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更多“施工进度计划中横道图比网络图更直观、易懂，能够在错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作。（）”相关的问题
第1题
A.不容易看出工作之间的相互依赖相互制约的关系，仅反映工作之间的前后衔接关系
B.无法反映工作的机动使用时间，反映不出关键工作及哪些工作决定总工期
C.实现定量分析，但无法采用计算机计算
D.计算执行过程中实施计划偏离原计划时，只能进行整体简单的调整
E.无法进行施工组织及施工技术方案的比较与优化
第3题
A.施工进度计划图表是施工项目在时间和空间上的组织形式
B.表达施工进度计划的常用方法有网络图和流水施工水平图
C.对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用横道图表示
第8题
A.安排施工进度要用横道图表达
B.工程量按施工图纸和预算定额进行计算
C.各单位工程施工期限要根据施工单位的具体情况确定
D.工程项目一览表中项目划分应尽量细化
第9题
某工程基础底板施工，合同约定工期50d，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(如图2—8所示)，底板施工暂未考虑流水施工在施工准备及施工过程中，发生了如下事件。
事件1：公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出，计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术问歇(养护)时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2d，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件2：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件3：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施，在15d内完成了2700t钢筋制作[工效为4.5t/(人•工作日)]。
问题一、绘制事件1中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，并用双线表示出关键线路。
问题二、考虑事件1、2的影响，计算总工期(假定各工序持续时间不变)，如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?
问题三、计算事件3钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数?
问题四、根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?
