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[多选题]

根据集团编制预算通知要求，由（）对下一年度各项收入进行测算并在全面预算系统中录入预算分解编制

A.营运部

B.工程部

C.物业部

D.财务部

答案

发布时间：2023-02-14

更多“根据集团编制预算通知要求，由（）对下一年度各项收入进行测算并在全面预算系统中录入预算分解编制”相关的问题

第1题

南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。

A.与员工的业绩没有关系，没有提供降低成本的动力

B.容易使得企业管理层产生维持现状的保守观念，不利于企业创新

C.有利于根据实际需要合理分配资金

D.增加预算的科学性和透明度

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第2题

下达编制下一年预算草案指示的是()

A.全国人民代表大会

B.国务院

C.财政部

D.中国人民银行

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第3题

根据中国石化碳交易管理办法的规定，企业对碳排放量和配额发放量进行测算，结合碳市场运行情况，在综合风险评估基础上，编制下一年度碳交易预算，提出企业年度碳交易计划，每年（），报事业部、专业公司和能源管理与环境保护部。

A.9月份

B.10月份

C.11月份

D.12月份

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第4题

在编制年度预算草案时，公司根据石化总部下达的初步预算目标及预算编制条件编制本单位下一年度的预算草案，经预算部门经理或是主管会计工作负责人批准后，报总部对口事业部管理部或主管部门。（）

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第5题

根据集团公司工程项目部及区域指挥部经费管控暂行办法，工程项目部及区域指挥部经费管理采取的原则。年末由各工程项目部、区域指挥部上报下一年度经费预算，集团公司本着厉行节约、适度从紧的原则对经费预算数据进行审核（）

A.预算管理

B.指标控制

C.分类归口

D.程序审批

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第6题

某大公司的内部审计部门制定了下一年的工作计划和预算，工作计划限于以下类别：按时间顺序排列的所

有审计项目、人员配置、详细的费用预算、以及每项审计的开始时间。对这一工作计划的主要不足，以下叙述正确的是：

A.没有考虑管理当局对特定项目的审计要求

B.忽视了可带来经营利益的机会

C.没有涉及衡量标准和完成任务的预定日期

D.忽视了完成审计工作所要求的知识、技能和纪律。

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第7题

全面预算管理委员会的职责为：1）以董事会制定的“战略目标”为基础，制定集团下一年度生产经营目标；2）制定全面预算管理制度；3）监督集团全面预算管理体系的执行；4）对影响集团经营发展的各种年度预算进行审批和决策（）

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第8题

某电脑销售公司在编制下一年度预算时，要求各个销售区域如东部地区、西部地区、中部地区、南部地区、北部地区的大区经理向销售总部报下一年度的预计销售量。这种销量预算的方法是（）。

A.按产品型号预测

B.按销售网络预测

C.经验加专家估计

D.按照渠道通路预测

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第9题

某企业在编制2021年度的生产预算时确定预算年度各季度的产成品存货按下一季度销售量的10%计算，根据会计资料及销售预算的有关资料可知：A产品2020年年末存货为50件，第一季度、第二季度、第三季度、第四季度的销售量分别为400件、500件、600件和500件，那么A产品第二季度的生产量为()件。

A.500

B.510

C.560

D.520

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第10题

集团实行全面预算管理，所有经济业务与财务收支项目均纳入预算管理范畴。全面预算以年度经营目标为基础，按年度编制资金预算及费用预算，并根据项目分解到月度执行（）

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第11题

《集团工程造价板块业务审批权限及时限规定（2018版）》的通知中要求预算总价包干的总承包工程审批总时限为（）天

A.150

B.210

C.269

D.286

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