题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
战略管理对企业的益处有（）
A.使人们识别、重视和利用机会
B.使重要决策更好地支持已建立的目标
C.将不利条件变为有利条件
D.鼓励前瞻式思维
E.加强对业务活动的协调与控制
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A.使人们识别、重视和利用机会
B.使重要决策更好地支持已建立的目标
C.将不利条件变为有利条件
D.鼓励前瞻式思维
E.加强对业务活动的协调与控制
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第3题
A.以企业使命为基础
B.根据文化进行管理
C.加强协同作用
D.重新制定战略
第5题
A.获证企业的管理文件与企业实际不符，审核过程未识别出
B.对现场关键过程/场所、重要环境因素、重大危险源的审核记录、审核报告与企业实际不符
C.审核记录或者审核报告中的内容相互矛盾，或前后条款的内容相互矛盾
D.审核组不具备相关专业能力
第6题
通用电气的全员决策
美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他实行了“全员决策"制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端，减少了烦琐程序。实行了“全员决策”，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人，从而真正为企业的发展着想，绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你，你就必须让他们参与，而且越早越好。
“全员决策”有哪些优点？
第10题
A.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇
B.企业战略管理有助于明确企业核心能力，制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势
C.实行战略管理可以优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造企业文化
D.战略管理可以帮助企业杜绝战略风险
